| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-18页 |
| 第一章 绪论 | 第18-38页 |
| 第一节 问题的提出 | 第18-28页 |
| 第二节 本论文的研究对象和研究目标 | 第28-30页 |
| 第三节 本论文的研究框架和研究内容 | 第30-32页 |
| 第四节 本论文的研究方法和研究工具 | 第32-36页 |
| 第五节 本论文研究的创新点 | 第36-38页 |
| 第二章 领导的权力应用及影响力研究的意义和理论基础 | 第38-78页 |
| 第一节 领导者、领导权力及影响力的界定 | 第38-47页 |
| 第二节 国外领导有效性理论的相关研究 | 第47-55页 |
| 第三节 国内领导有效性的相关研究现状 | 第55-56页 |
| 第四节 本研究的意义 | 第56-59页 |
| 第五节 领导影响力实现的主客体心理基础 | 第59-62页 |
| 第六节 权力及影响力的经典理论和作用机理 | 第62-78页 |
| 第三章 中国企业领导的权力基础与影响力相关关系的理论模型和变量设计 | 第78-125页 |
| 第一节 权力及影响力相关关系的研究综述 | 第78-86页 |
| 第二节 权力应用方式对员工工作满意度的影响综述 | 第86-93页 |
| 第三节 权力应用方式对组织承诺度的影响综述 | 第93-101页 |
| 第四节 权力应用方式对组织文化的影响综述 | 第101-115页 |
| 第五节 本论文的研究模型和基本假设 | 第115-125页 |
| 第四章 中国企业领导权力与影响力的量表设计 | 第125-146页 |
| 第一节 量表设计依据 | 第125页 |
| 第二节 拟定量表衡量构面与预试题目 | 第125-131页 |
| 第三节 正式量表题目的设计原则 | 第131页 |
| 第四节 正式量表题目的设计内容 | 第131-146页 |
| 第五章 中国企业领导权力组合应用与影响力大小的实证结果分析 | 第146-236页 |
| 第一节 资料分析方法 | 第146-147页 |
| 第二节 统计分析结果 | 第147-229页 |
| 第三节 实证结论及影响力排序 | 第229-236页 |
| 第六章 中国企业领导者权力应用的现状及案例分析 | 第236-271页 |
| 第一节 现状分析 | 第236-240页 |
| 第二节 历史溯源 | 第240-247页 |
| 第三节 案例分析 | 第247-271页 |
| 第七章 中国企业领导者权力和影响力最大化的策略 | 第271-300页 |
| 第一节 本研究实证结果和案例分析结果的启迪 | 第271-277页 |
| 第二节 中国企业领导者扩大权力及影响力的技巧 | 第277-294页 |
| 第三节 中国企业领导者增大软性权力的策略 | 第294-298页 |
| 第四节 研究限制和研究展望 | 第298-300页 |
| 附录 | 第300-333页 |
| 参考文献 | 第333-346页 |
| 致谢 | 第346-347页 |
