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华中科技大学培养拔尖创新人才的案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-22页
   ·问题的提出第9-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·概念界定第12-13页
   ·文献综述第13-19页
   ·研究方法第19-21页
   ·研究思路第21-22页
2 以班级为单位培养拔尖创新人才第22-29页
   ·华中科技大学电信系提高班概况第22-23页
   ·电信系提高班的运作模式第23-26页
   ·提高班的效果、经验及问题分析第26-29页
3 以创新基地为依托培养拔尖创新人才第29-34页
   ·电类创新基地概况第29页
   ·电类创新基地的运作模式第29-32页
   ·电类创新基地的效果、经验及问题分析第32-34页
4 以导师为纽带培养拔尖创新人才第34-42页
   ·团队概况第34-37页
   ·团队运作模式第37-39页
   ·团队的效果、经验及问题分析第39-40页
   ·小结第40-42页
5 对我国研究型大学培养拔尖创新人才的几点建议第42-49页
   ·构建多元化的拔尖创新人才培养路径第42-44页
   ·创建拔尖创新人才成长的有利环境第44-46页
   ·注重精英意识的培养第46-47页
   ·加强个性化培养第47页
   ·在主动实践中培养拔尖创新人才第47-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-55页
附录1 攻读硕士学位期间发表学术论文目录第55-56页
附录2 我国教改实验班开展状况第56-58页
附录3 关于提高班人才培养模式的调查问卷第58-62页
附录4 电类创新基地历年培训学生获奖证书目录第62-63页
附录5 Dian 团队研究方向及对应科研项目第63页

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