国有企业操作人员绩效管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| ·绩效管理概述 | 第8-13页 |
| ·绩效管理的概念 | 第8-9页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第9-11页 |
| ·绩效管理在企业人力资源管理系统中的地位 | 第11-13页 |
| ·国内外绩效管理的研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究状况 | 第13-14页 |
| ·国内绩效管理的历程 | 第14-15页 |
| ·我国国企操作人员绩效管理的重要性 | 第15-18页 |
| ·国有企业操作人员的地位 | 第15页 |
| ·国有企业操作人员的工作现状 | 第15-16页 |
| ·国有企业操作人员绩效管理的特点 | 第16页 |
| ·国有企业操作人员绩效管理的意义 | 第16-18页 |
| 第二章 国有企业操作人员绩效管理体系典型问题分析 | 第18-24页 |
| ·国有企业操作人员管理中存在的难点 | 第18-19页 |
| ·国有企业操作人员管理中暴露出的几个问题 | 第18-19页 |
| ·国有企业操作人员的心态分析 | 第19页 |
| ·国有企业操作人员绩效管理工作中存在的问题分析 | 第19-22页 |
| ·绩效管理准备阶段存在的问题 | 第19-20页 |
| ·绩效管理实施阶段存在的问题 | 第20-21页 |
| ·沟通与反馈阶段存在的问题 | 第21-22页 |
| ·改善国有企业操作人员绩效管理的几个关键 | 第22-24页 |
| ·预防性措施 | 第22-23页 |
| ·控制性措施 | 第23-24页 |
| 第三章 建立有效的绩效管理体系 | 第24-34页 |
| ·国有企业操作人员绩效考核计划 | 第24-30页 |
| ·绩效计划的参与者 | 第24-25页 |
| ·绩效计划制定的程序 | 第25-27页 |
| ·绩效评价内容和标准的制定 | 第27-30页 |
| ·国有企业操作人员绩效评价 | 第30-32页 |
| ·绩效评价原则 | 第30-31页 |
| ·绩效评价主体、评价方法的选择与评价者培训 | 第31-32页 |
| ·国有企业操作人员绩效评价反馈面谈与结果运用 | 第32-34页 |
| ·绩效评价结果反馈面谈 | 第32页 |
| ·绩效评价结果的应用 | 第32-33页 |
| ·员工绩效改进 | 第33-34页 |
| 第四章 武钢操作人员绩效管理实证分析 | 第34-46页 |
| ·武汉钢铁(集团)公司A 炼钢厂绩效考核概述 | 第34-36页 |
| ·武汉钢铁(集团)公司A 炼钢厂简介 | 第34-35页 |
| ·武钢A 炼钢厂的绩效管理现状 | 第35-36页 |
| ·A 炼钢厂的绩效管理体系分析 | 第36-40页 |
| ·A 炼钢厂绩效管理的可取之处 | 第36-37页 |
| ·A 炼钢厂绩效管理的不足之处 | 第37-40页 |
| ·A 炼钢厂绩效管理优化的对策 | 第40-46页 |
| ·A 炼钢厂绩效管理改进的前提 | 第40-41页 |
| ·绩效管理系统的完善 | 第41-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附：武钢操作人员考核指标及评价标准 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-55页 |
