| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国际研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法与研究流程 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究流程 | 第12-13页 |
| ·内容框架 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-34页 |
| ·组织文化的各种观点 | 第15-17页 |
| ·组织文化层次理论 | 第17-18页 |
| ·组织文化类型理论 | 第18-24页 |
| ·组织文化测评理论 | 第24-34页 |
| ·以沙因为代表的组织文化定性研究理论 | 第25-29页 |
| ·以奎恩和卡梅隆的为代表的组织文化量化研究 | 第29-34页 |
| 第3章 鼎城区地税局组织文化建设现状及评价 | 第34-54页 |
| ·鼎城区地税局组织文化建设现状 | 第34-39页 |
| ·鼎城区地税局文化建设发展历程回顾 | 第34-35页 |
| ·鼎城区地税局组织文化建设存在的问题 | 第35-37页 |
| ·鼎城区地税局组织文化建设的必要性 | 第37-39页 |
| ·鼎城区地税局组织文化现状评价模型的建立及评价方法 | 第39-46页 |
| ·组织文化现状综合评价指标体系的确定 | 第39-41页 |
| ·评价方法的确立 | 第41页 |
| ·权重系数的确立 | 第41-43页 |
| ·进行模糊综合评价 | 第43-46页 |
| ·鼎城区地税局组织文化现状的综合评价应用 | 第46-54页 |
| ·构造判断矩阵 | 第46-48页 |
| ·计算各分指标权重 | 第48-51页 |
| ·评价结果 | 第51-54页 |
| 第4章 鼎城区地税局组织文化建设方案设计 | 第54-70页 |
| ·鼎城区地税局组织文化建设方案设计思路 | 第54页 |
| ·鼎城区地税局组织文化建设方案总体结构 | 第54-55页 |
| ·鼎城区地税局组织文化精神层设计 | 第55-59页 |
| ·鼎城区地税局的使命 | 第55-56页 |
| ·鼎城区地税局的愿景 | 第56页 |
| ·鼎城区地税局的核心价值观 | 第56-57页 |
| ·鼎城区地税局的组织精神 | 第57页 |
| ·鼎城区地税局的管理理念 | 第57-58页 |
| ·鼎城区地税局的组织形象 | 第58页 |
| ·鼎城区地税局的文化氛围 | 第58-59页 |
| ·鼎城区地税局组织文化制度层设计 | 第59-68页 |
| ·组织文化制度设计要遵循的原则 | 第59-60页 |
| ·鼎城区地税局考核与激励制度 | 第60-67页 |
| ·鼎城区地税局制度汇编 | 第67-68页 |
| ·鼎城区地税局组织文化物质层设计 | 第68-70页 |
| ·基本要素设计 | 第68页 |
| ·鼎城区地税局的物质环境设计 | 第68页 |
| ·鼎城区地税局组织文化传播网络的设计 | 第68-70页 |
| 第5章 鼎城区地税局组织文化建设方案的实施 | 第70-76页 |
| ·组织文化建设方案实施保障 | 第70-71页 |
| ·组织保障和人员保障 | 第70页 |
| ·制度保障 | 第70-71页 |
| ·经费保障 | 第71页 |
| ·组织文化建设方案的实施过程 | 第71-74页 |
| ·理念文化传播阶段 | 第71-73页 |
| ·制度文化建设阶段 | 第73页 |
| ·总结提高阶段 | 第73-74页 |
| ·组织文化建设方案实施应注意的几个问题 | 第74-76页 |
| ·组织文化建设需要大力的推广 | 第74页 |
| ·组织文化的建设领导重视是关键 | 第74页 |
| ·组织文化建设的重点和难点 | 第74-76页 |
| 第6章 结论与展望 | 第76-78页 |
| ·结论 | 第76-77页 |
| ·展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第85页 |