| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·相关概念界定 | 第8-10页 |
| ·研究目标与内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 2 理论基础与文献述评 | 第13-21页 |
| ·绩效管理理论基础 | 第13-15页 |
| ·绩效管理文献述评 | 第15-21页 |
| 3 JL研究所绩效管理现状及问题剖析 | 第21-28页 |
| ·JL研究所概况 | 第21-22页 |
| ·JL研究所绩效管理现状 | 第22-25页 |
| ·JL研究所绩效管理问题剖析 | 第25-28页 |
| 4 JL研究所绩效管理体系设计 | 第28-43页 |
| ·绩效管理体系设计的基本原则 | 第28-29页 |
| ·绩效管理体系设计程序 | 第29-36页 |
| ·绩效管理体系方案实施 | 第36-41页 |
| ·绩效方案实施 | 第41-43页 |
| 5 基本结论与研究展望 | 第43-46页 |
| ·基本结论 | 第43-44页 |
| ·研究展望 | 第44-46页 |
| 附表1 | 第46-48页 |
| 附表2 | 第48-50页 |
| 附表3 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |