营口港务集团业务人员激励对策研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-10页
1 激励的基本理论	第10-15页
·内容型激励理论	第10-11页
·马斯洛需求层次理论	第10页
·阿尔德弗的ERG理论	第10页
·麦克莱兰的成就需求理论	第10-11页
·赫兹伯格的双因素理论	第11页
·过程激励理论	第11-12页
·佛隆的期望理论	第11-12页
·亚当斯公平理论	第12页
·目标设置理论	第12页
·综合激励理论	第12-13页
·迪尔综合激励模型	第12-13页
·人本管理理论	第13页
·激励机制的设计原则	第13-15页
2 营口港务集团现行的激励政策及问题分析	第15-26页
·营口港务集团背景情况介绍	第15-16页
·集团组织结构图	第16-17页
·业务人员构成	第17页
·现行的激励政策	第17-18页
·业务人员需求因素调查统计分析	第18-24页
·调查方法及内容	第18-19页
·调查的实施情况	第19页
·调查问卷统计分析	第19-20页
·访谈情况分析	第20-24页
·现行激励政策存在的主要问题及分析	第24-26页
3 营口港务集团业务人员激励方案的设计	第26-39页
·方案设计的目标	第26页
·方案设计的原则	第26-27页
·方案设计的内容	第27-39页
·完善以薪酬为核心的物质激励体系	第27-31页
·创建以满足心理需要为目标的精神激励体系	第31-34页
·建立围绕职业生涯规划的发展激励体系	第34-36页
·培训激励	第36-39页
4 营口港务集团激励方案实施的保障	第39-41页
·转变传统观念	第39-40页
·完善配套制度	第40页
·加强执行力度	第40-41页
结论	第41-42页
参考文献	第42-43页
附录A 营口港务集团业务人员需要满足程度调查表	第43-44页
致谢	第44-45页