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EPT公司信用管理体系的建立及实施

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
引言第8-10页
 一、问题的提出第8页
 二、本文要解决的问题第8页
 三、论文的结构和主要内容第8-9页
 四、本文的主要研究方法第9页
 五、本文创新之处第9页
 六、有待进一步研究的问题第9-10页
第一章 我国企业完善信用管理体系的必要性第10-14页
   ·信用管理在现代企业生存发展中的核心作用第10-11页
   ·我国企业信用管理现状及原因分析第11-13页
   ·完善我国企业内部信用管理机制势在必行第13-14页
第二章 建立科学、规范、适用的企业信用管理机制第14-19页
   ·全程信用管理模式第14-17页
   ·“3+1”科学信用管理模式第17-18页
   ·二种信用管理模式的比较分析第18-19页
第三章 EPT 公司信用管理案例及分析第19-23页
   ·企业背景及基本情况介绍第19页
   ·EPT 公司信用管理的状况第19-21页
   ·公司信用管理中存在的问题第21页
   ·公司重建信用管理体系的必要性第21-23页
第四章 EPT 公司信用管理体系的建立及实施.第23-37页
   ·建立合理的信用管理部门第23-24页
   ·明确信用管理中公司各部门的职责第24-25页
   ·重整业务流程并控制关键业务环节第25-27页
   ·客户信息的开发与管理第27-29页
   ·建立信用分析及授信决策制度第29-33页
   ·应收帐款的监控与有效回收第33-35页
   ·建立信用控制绩效考核制度第35-36页
   ·方案实施效果第36-37页
第五章 对 EPT 公司信用管理案例的体会与思考第37-41页
   ·如何有效处理信管部与其他部门之间的关系第37-38页
   ·如何防范企业内部人员的信用风险第38页
   ·信用政策的制定与企业产品生命周期第38-39页
   ·如何协调与统一企业信用管理财务效果的各衡量指标第39-41页
第六章 结论第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
攻读学位期间发表的学术论文目录第47-49页

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