摘 要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
引言 | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 论文研究的背景 | 第9-10页 |
第二节 国内外研究综述 | 第10-12页 |
第三节 论文的主要内容 | 第12-14页 |
第二章 ERP 的相关理论 | 第14-22页 |
第一节 ERP 的含义 | 第14-15页 |
第二节 ERP 发展的阶段 | 第15-16页 |
第三节 ERP 的实施过程 | 第16-19页 |
第四节 我国企业实施ERP 的总体状况 | 第19-21页 |
本章小结 | 第21-22页 |
第三章 BJ 厂实施ERP 系统的必要性分析 | 第22-26页 |
第一节 BJ 厂实施ERP 前的基本情况 | 第22-23页 |
第二节 BJ 厂实施ERP 的必要性 | 第23-25页 |
本章小结 | 第25-26页 |
第四章 BJ 厂实施ERP 系统的过程及存在的主要问题 | 第26-32页 |
第一节 BJ 厂实施ERP 系统的过程介绍 | 第26页 |
第二节 BJ 厂实施ERP 过程中存在的主要问题 | 第26-31页 |
本章小结 | 第31-32页 |
第五章 BJ 厂实施ERP 系统的经验教训 | 第32-46页 |
第一节 选择适宜的时机 | 第32-33页 |
第二节 选择适合企业特点的软件和软件供应商 | 第33-35页 |
第三节 加强管理创新 | 第35-37页 |
第四节 做好前期准备工作 | 第37-40页 |
第五节 控制实施过程中的风险 | 第40-41页 |
第六节 建立有效的绩效评价体系 | 第41-43页 |
第七节 加强对实施过程的监理 | 第43-45页 |
本章小结 | 第45-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
中文详细摘要 | 第49-51页 |