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基层邮政企业营销管理战略--花市邮电局市场营销战略决策

第一章 绪论第1-11页
   ·研究背景及意义第7-10页
     ·邮政行业宏观发展现状和行业地位第7页
   (1) 邮政行业目前生产经营以及行业管理概况第7页
   (2) 邮政行业宏观发展规划目标第7页
     ·基层邮政企业经营发展面临的困难和问题第7-9页
   (1) 邮政基层企业整体生产经营及市场营销概况第7-8页
   (2) 花市邮电局生产经营及市场营销的现状第8-9页
   (3) 花市邮电局组织机构情况简述第9页
   (4) 花市邮电局经营情况简述第9页
     ·支局营销体系及相关业务管理现状第9-10页
   ·研究目的第10-11页
第二章 基层邮政支局市场营销竞争环境分析第11-17页
   ·邮政支局市场营销宏观政策、法规和相关规定第11-12页
     ·全行业整顿规范经营秩序的宏观政策法规第11页
     ·邮政行业宏观市场营销政策第11-12页
   ·花市邮电局市场营销竞争环境分析第12-15页
     ·花市邮电局主导业务市场营销竞争环境分析第12-13页
     ·花市邮电局市场营销SWOT分析第13-15页
   ·花市邮电局市场营销战略理论组合分析第15-17页
第三章 花市邮电局市场营销战略方案选择第17-28页
   ·企业外部市场营销战略规划第17-24页
     ·企业营销战略规划过程第17-18页
     ·企业营销目标市场策略第18页
     ·企业营销相关策略第18-19页
     ·4Rs(关联、反应、关系、回报)营销策略第19-20页
     ·创造个性化用邮服务,提供量身订做的邮政产品第20-21页
     ·引入蓝海战略理念,超越产业竞争,开创全新市场第21-24页
   ·企业内部管理战略第24-28页
     ·企业流程再造(BPR)第24-25页
     ·建立科学营销体系,培养营销队伍第25-26页
     ·健全内部管理制度,规范管理第26-28页
第四章 市场营销战略方案实施与评价第28-31页
   ·市场营销管理战略实施效果第28-30页
   ·市场营销管理战略评价第30-31页
致谢第31-32页
参考文献第32-33页
附录第33-38页
 Ⅰ.花市邮电局2005年业务发展奖励政策第33-36页
 Ⅱ.花市邮电局2006年业务收入核算管理办法第36页
 Ⅲ.花市邮电局2005年业务收入各专业统计表第36-38页

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