北京凯图巅峰户外运动有限公司产品组合分析
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·产品组合分析对企业经营的意义 | 第6-7页 |
| ·目前国内外有关产品组合及户外运动研究的现状 | 第7-9页 |
| ·本论文要解决的问题 | 第9-11页 |
| 第二章 凯图巅峰公司的外部环境及内部条件分析 | 第11-20页 |
| ·凯图巅峰公司基本情况 | 第11页 |
| ·户外休闲运动及其产品市场 | 第11-12页 |
| ·我国户外运动市场的现状 | 第12-13页 |
| ·对凯图巅峰公司的SWOT 分析 | 第13-20页 |
| ·凯图巅峰公司所面临的外部环境因素 | 第13-14页 |
| ·凯图巅峰公司所具有的内部条件因素 | 第14-16页 |
| ·对凯图巅峰公司的SWOT 分析 | 第16-17页 |
| ·对凯图巅峰公司的SWOT 改进模型分析 | 第17-20页 |
| 第三章 产品组合分析和评价 | 第20-30页 |
| ·产品组合现状 | 第20-21页 |
| ·产品组合分析 | 第21-25页 |
| ·产品生命周期分析 | 第21-22页 |
| ·ABC 分析法 | 第22-24页 |
| ·GE 矩阵分析法 | 第24-25页 |
| ·产品组合评价 | 第25-28页 |
| ·从ABC 分析图看凯图巅峰公司产品组合 | 第25-26页 |
| ·从GE 矩阵看凯图巅峰公司产品组合 | 第26-27页 |
| ·影响产品组合分析定位准确性的因素分析 | 第27-28页 |
| ·凯图巅峰公司产品组合分析结论 | 第28-30页 |
| 第四章 凯图巅峰公司产品组合策略 | 第30-35页 |
| ·凯图巅峰公司产品组合扩大策略 | 第30-33页 |
| ·扩大产品组合广度 | 第30页 |
| ·加深产品组合深度 | 第30-31页 |
| ·加强产品组合关联性 | 第31-33页 |
| ·凯图巅峰公司高档与低档产品策略 | 第33页 |
| ·凯图巅峰公司产品差异化和细分化策略 | 第33-35页 |
| 第五章 凯图巅峰公司产品组合实施策略 | 第35-37页 |
| ·完善内部职能 | 第35页 |
| ·开展市场调查 | 第35页 |
| ·加强产品开发 | 第35-36页 |
| ·区分产品市场功能 | 第36页 |
| ·建立管理信息系统 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 附录 | 第41-42页 |
