贵州轮胎股份有限公司组织结构变革

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
1. 序论	第8-14页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9-10页
·国内外研究现状	第10-13页
·研究路径	第13-14页
2. 贵州轮胎股份有限公司组织结构现状	第14-20页
·贵州轮胎股份有限公司组织结构现状	第14-15页
·部门职责	第15-16页
·生产过程流程图	第16页
·贵州轮胎股份有限公司在发展中展现的结构问题	第16-20页
3. 组织结构设计的总体思路	第20-25页
·贵州轮胎股份有限公司战略管理思想	第20-21页
·贵州轮胎股份有限公司组织结构变革的目标	第21-22页
·贵州轮胎股份有限公司组织结构设计思路	第22-23页
·选择模拟分权的组织结构形式	第23-25页
4. 组织结构设计与新的部门职能	第25-31页
·组织结构设计	第25-26页
·组织结构图	第26页
·部门职能	第26-28页
·变革中的说明和解决的问题	第28-31页
5. 模拟分权组织结构的实施	第31-35页
·克服变革的阻力	第31-32页
·实施的主要步骤	第32-33页
·实施的主要配套措施	第33-35页
6. 结语	第35-36页
致谢	第36-37页
附录	第37-38页
参考文献	第38-40页
原创性声明	第40页
关于学位论文使用授权的声明	第40-41页
详细摘要	第41-45页