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基于绩效目标的企业培训体系研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
1 绪论第6-11页
   ·研究背景第6-8页
     ·问题的提出第6-7页
     ·研究意义第7-8页
   ·本文工作第8-11页
     ·研究内容第8-9页
     ·研究目标第9页
     ·研究方法第9-10页
     ·论文结构第10-11页
2 企业员工培训的研究综述第11-50页
   ·企业员工培训及其特点第11-13页
     ·企业员工培训的特点第11-12页
     ·企业员工培训的类型第12-13页
   ·企业员工培训过程研究回顾第13-32页
     ·员工培训过程第13-16页
     ·培训需求评估第16-20页
     ·培训项目设计第20-26页
     ·培训项目实施及学习成果转化第26-28页
     ·培训效果评估第28-32页
   ·员工培训有效性的研究回顾第32-50页
     ·培训流程/模式的完善或变革第32-34页
     ·培训环节的完善第34-41页
     ·培训体系的变革第41-45页
     ·新培训理念/组织的引进第45-50页
3 基于绩效目标的企业培训模式第50-78页
   ·已有研究述评第50-53页
     ·已有研究理论的可借鉴之处第50-52页
     ·已有研究成果的不足之处第52-53页
   ·培训中存在的主要问题归纳第53-59页
     ·缺乏从战略层面对培训的重视第54-55页
     ·培训缺乏系统性第55-56页
     ·培训缺乏实用性第56-59页
   ·基于绩效目标的企业培训体系模型第59-75页
     ·影响培训有效性的主要因素第59-60页
     ·新模型的提出第60-63页
     ·工作氛围的持续改进第63-67页
     ·培训内容的确定第67-70页
     ·培训项目设计与实施第70-73页
     ·培训效果评估第73-75页
   ·基于绩效目标的企业培训体系的特点第75-78页
     ·基于绩效目标的企业培训体系的特点第75-76页
     ·基于绩效目标的企业培训流程的特点第76-78页
4 基于绩效目标的企业培训体系的实践例证第78-96页
   ·中海油员工培训现状分析第78-83页
     ·中海油企业背景介绍第78-79页
     ·中海油员工培训现状第79-81页
     ·存在的问题描述及原因分析第81-83页
   ·基于绩效目标的企业培训体系的引入第83-94页
     ·工作氛围的改进第83-86页
     ·培训管理各环节的改进第86-89页
     ·基于绩效目标的培训项目实施实例第89-94页
   ·实施效果评估第94-96页
     ·实施效果第94-95页
     ·与以前的对比第95-96页
5 结论与展望第96-99页
   ·总结第96-98页
     ·与其他方法的效果比较第96-97页
     ·实施体会第97-98页
   ·展望第98-99页
参考文献第99-101页
致谢第101页

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