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组织背景下社会公理对员工行为的预测作用研究

第一部分 以往研究回顾与本研究构思第1-26页
 1 前言第8-10页
 2 以往研究回顾第10-22页
  2.1 社会公理的研究回顾第10-17页
   2.1.1 社会公理概念的界定第10-13页
   2.1.2 社会公理的测量与维度结构的确定第13-15页
   2.1.3 社会公理的跨文化性第15-16页
   2.1.4 社会公理对行为的预测第16-17页
  2.2 组织中员工行为研究回顾第17-22页
   2.2.1 员工的正面行为研究第18-20页
   2.2.2 员工负面行为研究第20-22页
 3.研究总结与本研究构思第22-26页
  3.1 研究总结第22-23页
  3.2 本研究构思第23-26页
   3.2.1 研究的目的与任务第23-24页
   3.2.2 研究的理论构思模型第24-25页
   3.2.3 研究的步骤第25-26页
第二部分 研究一:问卷的编制第26-36页
 1 问卷结构维度构思第26-27页
 2 项目的收集第27-28页
  2.1 访谈收集法第27-28页
  2.2 文献回顾收集法第28页
 3 第一次试测第28-31页
  3.1 被试第28-29页
  3.2 项目选择第29-31页
 4 第二次试测第31-36页
  4.1 被试第31-32页
  4.2 项目保留第32-36页
第三部分 研究二:社会公理对员工态度行为作用研究第36-54页
 1 本研究的假设第36-39页
  1.1 社会公理各维度与员工态度行为的相关假设第36-38页
  1.2 社会公理预测员工行为递增效应的假设第38页
  1.3 社会公理对员工行为间接作用的假设第38-39页
 2 研究方法与研究过程第39-41页
  2.1 问卷组成第39-40页
  2.2 调查过程第40页
  2.3 研究样本第40页
  2.4 统计方法第40-41页
 3 结果与分析第41-54页
  3.1 问卷信度和效度分析第41-48页
   3.1.1 社会公理的信效度分析第41-43页
   3.1.2 工作价值观的信效度分析第43-45页
   3.1.3 工作满意感的信效度分析第45页
   3.1.4 组织承诺的信效度分析第45-46页
   3.1.5 越轨行为的信效度分析第46-47页
   3.1.6 正面行为的信效度分析第47-48页
  3.2 变量间相关分析第48-50页
   3.2.1 所有变量的零阶相关第48页
   3.2.2 社会公理与工作价值观的相关第48页
   3.2.3 社会公理与员工态度行为的相关分析第48-50页
  3.3 社会公理对员工态度、行为的主效应作用之回归分析第50-52页
   3.3.1 社会公理对员工态度、行为的预测作用第50页
   3.3.2 控制工作价值观后,社会公理对员工态度、行为的预测作用第50-52页
  3.4 社会公理对员工行为的间接作用之回归分析第52-54页
第四部分 总结与讨论第54-62页
 1 研究结果讨论第54-58页
  1.1 组织背景下社会公理维度结构第54-55页
  1.2 社会公理对员工态度行为的预测作用第55-58页
   1.2.1 社会公理与员工态度行为的相关第55-57页
   1.2.2 社会公理对员工行为的预测第57页
   1.2.3 社会公理对员工行为的间接作用第57-58页
 2 研究创新与意义第58-59页
  2.1 研究创新第58页
  2.2 研究意义第58-59页
 3 研究局限第59-60页
  3.1 测量工具局限第59页
  3.2 取样的局限第59页
  3.3 变量选择的局限第59-60页
  3.4 自我报告法的局限第60页
 4 对未来研究的展望第60-61页
 5 研究的结论第61-62页
参考文献第62-67页
附录A 调查问卷第67-71页
附录B 人口变量统计结果第71-73页
致谢第73页

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