| 第一章 导论 | 第1-15页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 高等学校后勤社会化改革的经济学分析 | 第15-26页 |
| ·高校后勤社会化改革的涵义分析 | 第15-18页 |
| ·高校后勤社会化改革的三个阶段 | 第15页 |
| ·“社会化”与“企业化”的比较分析 | 第15-17页 |
| ·高校后勤社会化改革的内容 | 第17-18页 |
| ·高校后勤社会化改革的经济学分析 | 第18-26页 |
| ·产权涵义分析 | 第18-20页 |
| ·产权明晰与产权制度 | 第20-21页 |
| ·交易成本及产权制度安排 | 第21-22页 |
| ·产权与市场竞争 | 第22-23页 |
| ·产权的“外部性”及其内在化 | 第23页 |
| ·市场经济对产权制度的一般要求 | 第23-26页 |
| 第三章 我国高校后勤的经营现状及问题分析 | 第26-41页 |
| ·高校后勤的经营状况及其分析 | 第26-31页 |
| ·经营现状分析 | 第26-28页 |
| ·与国有企业改革的比较分析 | 第28-29页 |
| ·与国外高校后勤实体的比较分析 | 第29-31页 |
| ·存在问题及其分析 | 第31-41页 |
| ·高校后勤社会化改革存在制度性缺陷 | 第32-33页 |
| ·高校后勤运行缺乏竞争，是一种垄断经营 | 第33-36页 |
| ·形成垄断经营的原因分析 | 第36-37页 |
| ·产权安排和经济效率问题及其分析 | 第37-41页 |
| 第四章 高等学校后勤社会化改革的对策与建议 | 第41-56页 |
| ·高校退出后勤，使高校后勤外部产权关系明晰 | 第41-42页 |
| ·成立股份公司以实施多元化产权，建立委托——代理制 | 第42-50页 |
| ·高校后勤成立股份公司是大势所趋 | 第42-44页 |
| ·影响高校后勤成立股份公司的主要因素 | 第44-45页 |
| ·建立股份制为主的产权制度和后勤资产的授权经营 | 第45-46页 |
| ·上海市成立高校后勤股份有限公司的实例分析 | 第46-47页 |
| ·建立有效的委托——代理关系 | 第47-49页 |
| ·完善高校后勤实体股权结构 | 第49-50页 |
| ·引入竞争机制，使高校后勤得到长足发展 | 第50-56页 |
| ·竞争是市场经济的必然要求 | 第50-52页 |
| ·在高校后勤内部建立竞争性用人机制 | 第52-53页 |
| ·在后勤服务市场建立竞争机制 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |