重庆市中小软件企业人力资源培训调查与研究
内容摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景 | 第8-16页 |
1.1.1 软件企业行业特点 | 第8-9页 |
1.1.2 国内软件企业现状 | 第9-12页 |
1.1.3 重庆软件企业发展的机遇 | 第12-14页 |
1.1.4 重庆市中小软件企业发展的挑战 | 第14-16页 |
1.2 研究范围 | 第16页 |
1.3 研究目的 | 第16-18页 |
2 文献回顾 | 第18-28页 |
2.1 人力资源 | 第18-19页 |
2.1.1 人力资源的定义 | 第18页 |
2.1.2 人力资源的特殊性 | 第18-19页 |
2.1.3 人力资源的作用 | 第19页 |
2.2 人力资源管理 | 第19-20页 |
2.2.1 人力资源管理的含义及其性质 | 第19-20页 |
2.2.2 人力资源管理的作用 | 第20页 |
2.3 人力资源培训 | 第20-23页 |
2.3.1 人力资源培训的概念 | 第20-21页 |
2.3.2 人力资源培训的作用 | 第21-22页 |
2.3.3 人力资源培训的原则 | 第22-23页 |
2.4 国外人力资源培训的新发展 | 第23-26页 |
2.4.1 培训理论的再认识 | 第23页 |
2.4.2 培训已成为保持竞争优势的主要方式 | 第23-25页 |
2.4.3 国外培训的新举措 | 第25-26页 |
2.5 人力资源培训的发展趋势 | 第26-28页 |
3 重庆市中小软件企业人力资源培训现状调查与分析 | 第28-36页 |
3.1 被试 | 第28页 |
3.2 材料 | 第28-30页 |
3.2.1 调查问卷 | 第28-29页 |
3.2.2 问卷的信度分析 | 第29页 |
3.2.3 问卷的效度分析 | 第29-30页 |
3.3 程序 | 第30页 |
3.4 结果与分析 | 第30-35页 |
3.4.1 员工对自身培训需求的认知 | 第30-32页 |
3.4.2 员工对培训作用的认识情况 | 第32-33页 |
3.4.3 员工对所在企业培训现状的评价 | 第33-35页 |
3.4.4 员工对所在企业培训的建议 | 第35页 |
3.5 讨论 | 第35-36页 |
3.5.1 领导与员工普遍意识到培训的作用 | 第35页 |
3.5.2 企业为员工提供的培训条件有限 | 第35页 |
3.5.3 企业在培训中存在一些问题 | 第35-36页 |
4 重庆市中小软件企业人力资源培训策略探讨 | 第36-43页 |
4.1 分析企业培训需求 | 第36-37页 |
4.2 拟定培训计划 | 第37-40页 |
4.2.1 选择培训对象 | 第37页 |
4.2.2 确定培训内容 | 第37-38页 |
4.2.3 选取适当的培训形式 | 第38-40页 |
4.3 具体实施培训 | 第40-41页 |
4.3.1 选择培训教师 | 第40-41页 |
4.3.2 确定培训教材 | 第41页 |
4.3.3 准备培训设备 | 第41页 |
4.3.4 选定培训场所 | 第41页 |
4.3.5 确定培训时间 | 第41页 |
4.4 培训效果评估 | 第41-42页 |
4.5 本研究有待完善和深入之处 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附录 | 第46-50页 |
后记 | 第50页 |