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重庆市中小软件企业人力资源培训调查与研究

内容摘要第1-6页
英文摘要第6-8页
1 绪论第8-18页
 1.1 研究背景第8-16页
  1.1.1 软件企业行业特点第8-9页
  1.1.2 国内软件企业现状第9-12页
  1.1.3 重庆软件企业发展的机遇第12-14页
  1.1.4 重庆市中小软件企业发展的挑战第14-16页
 1.2 研究范围第16页
 1.3 研究目的第16-18页
2 文献回顾第18-28页
 2.1 人力资源第18-19页
  2.1.1 人力资源的定义第18页
  2.1.2 人力资源的特殊性第18-19页
  2.1.3 人力资源的作用第19页
 2.2 人力资源管理第19-20页
  2.2.1 人力资源管理的含义及其性质第19-20页
  2.2.2 人力资源管理的作用第20页
 2.3 人力资源培训第20-23页
  2.3.1 人力资源培训的概念第20-21页
  2.3.2 人力资源培训的作用第21-22页
  2.3.3 人力资源培训的原则第22-23页
 2.4 国外人力资源培训的新发展第23-26页
  2.4.1 培训理论的再认识第23页
  2.4.2 培训已成为保持竞争优势的主要方式第23-25页
  2.4.3 国外培训的新举措第25-26页
 2.5 人力资源培训的发展趋势第26-28页
3 重庆市中小软件企业人力资源培训现状调查与分析第28-36页
 3.1 被试第28页
 3.2 材料第28-30页
  3.2.1 调查问卷第28-29页
  3.2.2 问卷的信度分析第29页
  3.2.3 问卷的效度分析第29-30页
 3.3 程序第30页
 3.4 结果与分析第30-35页
  3.4.1 员工对自身培训需求的认知第30-32页
  3.4.2 员工对培训作用的认识情况第32-33页
  3.4.3 员工对所在企业培训现状的评价第33-35页
  3.4.4 员工对所在企业培训的建议第35页
 3.5 讨论第35-36页
  3.5.1 领导与员工普遍意识到培训的作用第35页
  3.5.2 企业为员工提供的培训条件有限第35页
  3.5.3 企业在培训中存在一些问题第35-36页
4 重庆市中小软件企业人力资源培训策略探讨第36-43页
 4.1 分析企业培训需求第36-37页
 4.2 拟定培训计划第37-40页
  4.2.1 选择培训对象第37页
  4.2.2 确定培训内容第37-38页
  4.2.3 选取适当的培训形式第38-40页
 4.3 具体实施培训第40-41页
  4.3.1 选择培训教师第40-41页
  4.3.2 确定培训教材第41页
  4.3.3 准备培训设备第41页
  4.3.4 选定培训场所第41页
  4.3.5 确定培训时间第41页
 4.4 培训效果评估第41-42页
 4.5 本研究有待完善和深入之处第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-50页
后记第50页

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