| 引言 | 第1-7页 |
| 第一章 华资公司营销渠道现状及其再造的必要性 | 第7-20页 |
| 第一节 华资公司营销渠道现状 | 第7-13页 |
| 第二节 华资公司营销渠道再造的必要性 | 第13-20页 |
| 第二章 华资公司营销渠道再造环境分析 | 第20-38页 |
| 第一节 华资公司经销产品分析 | 第20-22页 |
| 第二节 消费者服务需求分析 | 第22-24页 |
| 第三节 相关影响因素分析 | 第24-38页 |
| 第三章 华资公司新营销渠道的确定与建设 | 第38-57页 |
| 第一节 华资公司新的渠道模式的确定 | 第38-46页 |
| 第二节 糖果专卖店建设 | 第46-52页 |
| 第三节 其它渠道建设 | 第52-57页 |
| 第四章 华资公司新营销渠道的管理 | 第57-65页 |
| 第一节 组织机构重组 | 第57-61页 |
| 第二节 渠道成员管理 | 第61-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 论文摘要 | 第69-73页 |
| ABSTRACT | 第73-77页 |