我国国有企业管理创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| §1.1 研究的目的与意义 | 第6-7页 |
| §1.2 国外研究的现状及研究的内容 | 第7-10页 |
| 第二章 管理与管理创新的关系 | 第10-28页 |
| §2.1 管理的内涵及特点 | 第10-16页 |
| §2.2 管理创新的内容及其影响因素 | 第16-23页 |
| §2.3 管理创新的方法 | 第23-28页 |
| 第三章 国有企业管理创新的现状分析 | 第28-43页 |
| §3.1 国有企业管理创新的现状及问题 | 第28-36页 |
| §3.2 国有企业管理创新的必然性 | 第36-37页 |
| §3.3 国有企业管理创新的环境因素 | 第37-43页 |
| 第四章 国有企业管理创新的原则与方法 | 第43-62页 |
| §4.1 国有企业管理创新的原则和条件 | 第43-45页 |
| §4.2 国有企业管理创新的基本理论依据 | 第45-48页 |
| §4.3 国有企业管理创新的方法 | 第48-56页 |
| §4.4 案例研究：宝钢集团的管理创新 | 第56-62页 |
| 第五章 国有企业管理创新的途径与对策 | 第62-76页 |
| §5.1 制度创新是国企管理创新的必要前提 | 第62-64页 |
| §5.2 观念创新是国企管理创新的精神基础 | 第64-67页 |
| §5.3 组织创新是国企管理创新的有力保证 | 第67-70页 |
| §5.4 技术创新是国企管理创新的现实基础 | 第70-71页 |
| §5.5 机制创新是国企管理创新的持续动力 | 第71页 |
| §5.6 文化创新是国企管理创新的内在源泉 | 第71-72页 |
| §5.7 流程再造是国企管理创新的具体表现 | 第72-76页 |
| 第六章 结束语 | 第76-79页 |
| §6.1 基本结论 | 第76-77页 |
| §6.2 有待进一步深入研究的问题 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
