大连商业集团并购的协同效应分析
| 1 引言 | 第1-22页 |
| 1．1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1．2 论文所运用的理论基础 | 第10-18页 |
| 1．2．1 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1．2．2 并购协同效应的基础概念 | 第11-14页 |
| 1．2．3 企业并购的过程 | 第14-18页 |
| 1．3 研究的技术路线与论文架构 | 第18页 |
| 1．3．1 研究方法 | 第18页 |
| 1．3．2 论文结构和主要内容 | 第18页 |
| 1．4 大商集团的基本状况 | 第18-22页 |
| 1．4．1 大商集团并购发展史 | 第18-20页 |
| 1．4．2 集团并购过程中所采取的措施 | 第20-22页 |
| 2 大商集团并购的财务协同效应分析 | 第22-32页 |
| 2．1 财务协同效应表现之一——增值 | 第22-28页 |
| 2．1．1 成长能力分析 | 第23-24页 |
| 2．1．2 偿债能力分析 | 第24-26页 |
| 2．1．3 企业营运与盈利能力分析 | 第26-28页 |
| 2．2 财务协同效应表现之二——税收效应 | 第28-29页 |
| 2．2．1 递延条款 | 第28-29页 |
| 2．2．2 增加现金流 | 第29页 |
| 2．3 财务协同效应表现之三——预期效应 | 第29-32页 |
| 3 大商集团并购的品牌协同效应分析 | 第32-39页 |
| 3．1 品牌扩张效应 | 第32-34页 |
| 3．1．1 品牌的特性和对企业并购的影响 | 第32页 |
| 3．1．2 并购中的品牌扩张效应 | 第32-34页 |
| 3．2 影响品牌扩张效应的几个因素 | 第34-36页 |
| 3．2．1 并购企业品牌价值 | 第34页 |
| 3．2．2 被并购企业对品牌的支撑能力 | 第34-35页 |
| 3．2．3 并购双方的关联度 | 第35-36页 |
| 3．3 促进品牌效应发挥作用的品牌策略 | 第36-39页 |
| 3．3．1 统一品牌策略 | 第36-37页 |
| 3．3．2 多品牌战略 | 第37页 |
| 3．3．3 主副品牌策略 | 第37-39页 |
| 4 大商集团并购的人力资本协同效应分析 | 第39-45页 |
| 4．1 企业并购与人力资本协同效应的关系 | 第39-40页 |
| 4．2 并购中的人力资本协同效应表现 | 第40-42页 |
| 4．3 影响并购中人力资本协同效应的因素分析 | 第42-43页 |
| 4．4 提高人力资源协同效应 | 第43-45页 |
| 5 大商集团并购的文化协同效应分析 | 第45-50页 |
| 5．1 企业文化理论 | 第45-46页 |
| 5．1．1 企业文化的作用 | 第45页 |
| 5．1．2 大商集团的企业文化 | 第45-46页 |
| 5．2 文化的协同效应 | 第46-47页 |
| 5．3 影响文化协同效应的因素 | 第47-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第54页 |
