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虚拟经营下我国企业的品牌管理体制研究

第一章 绪论第1-11页
   ·论文的研究背景及意义第6-8页
   ·论文的研究思路简述第8-9页
   ·国内外在该方面的研究成果综述及本文的研究方法第9-11页
第二章 几种基本的品牌管理体制研究第11-32页
   ·品牌以及品牌管理的基本内容第11-19页
   ·品牌经理制第19-24页
   ·事业部制第24-28页
   ·品牌公司制第28-32页
第三章 传统品牌管理体制的缺陷及其所面临的挑战第32-38页
   ·传统品牌管理体制的形成第32-33页
   ·对传统品牌管理体制的批判第33-35页
   ·传统品牌管理体制变革面临的新形势和新挑战第35-38页
第四章 虚拟经营与虚拟组织第38-48页
   ·当代的营销战略:虚拟经营战略第38-41页
   ·虚拟组织的隐含前提假设第41-44页
   ·虚拟组织的优势与劣势分析第44-48页
第五章 建立与虚拟组织中单个企业适应的品牌管理体制第48-58页
   ·新的品牌管理体制的特征分析第48-49页
   ·构造适合新的品牌管理体制的核心竞争力第49-52页
   ·构造适合新的品牌管理体制的企业文化第52-55页
   ·构造与新的品牌管理体制相适应的品牌管理组织第55-58页
第六章 红桃K集团的品牌管理体制研究第58-63页
   ·红桃K集团的基本情况第58-59页
   ·红桃K集团品牌管理体制构架的现状第59-60页
   ·红桃K集团品牌管理体制的改进与完善第60-63页
结论第63-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表的论文第67-68页
致谢第68-69页

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