| 论文提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第5页 |
| 一、 美日现代成本管理历史沿革的比较 | 第5-12页 |
| (一) 美国 | 第6-8页 |
| 1 “科学管理”和“标准成本制度”(20世纪初－50年代初) | 第6页 |
| 2 “作业分析”和现代成本管理萌芽(20世纪50年代－70年代末) | 第6-7页 |
| 3 作业成本管理的形成和推广(20世纪80年代以后) | 第7-8页 |
| (二) 日本 | 第8-9页 |
| 1 “成本节约”和“拿来主义”(20世纪30年代－50年代末) | 第8页 |
| 2 成本企划和现代成本管理的萌芽(20世纪60年代) | 第8-9页 |
| 3 日本型成本管理的普及和完善(20世纪70年代以后) | 第9页 |
| (三) 从美日文化看成本管理中的理论创新 | 第9-12页 |
| 1 个人英雄主义与团队合作精神 | 第10页 |
| 2 原创性和吸收创新 | 第10-11页 |
| 3 由实践到理论，再由理论到实践的研究过程 | 第11-12页 |
| 二、 美日现代成本管理方法的比较 | 第12-25页 |
| (一) 美日现代典型成本管理方法的基本内容 | 第12-15页 |
| 1 美国的典型方法--作业成本管理 | 第12-14页 |
| 2 日本的典型方法--成本企划 | 第14-15页 |
| (二) 管理思想的比较分析 | 第15-19页 |
| 1 战略成本管理思想 | 第15-17页 |
| 2 持续改进理论和改善理论 | 第17-18页 |
| 3 适时管理和源流管理 | 第18页 |
| 4 价值链管理和人本管理 | 第18-19页 |
| (三) 管理技术的比较分析 | 第19-23页 |
| 1 成本管理的范围--生命周期成本和全生命周期成本 | 第19-20页 |
| 2 成本管理的理念--成本避免和持续改进 | 第20-21页 |
| 3 成本管理的方式--事中控制和事前控制 | 第21-22页 |
| 4 成本管理的参与--作业责任和全员参与 | 第22-23页 |
| (四) 管理效果的比较分析 | 第23-25页 |
| 1 作业成本管理 | 第23-24页 |
| 2 成本企划 | 第24-25页 |
| 三、 美日现代成本管理的比较对我国的启示 | 第25-31页 |
| (一) 新中国成本管理理论和实践的历史沿革 | 第25-27页 |
| 1 计划经济体制下成本管理的建立和创新(1949年--1978年) | 第25-26页 |
| 2 改革开放和市场经济体制下成本管理的发展(1978年至今) | 第26-27页 |
| (二) 对我国成本管理的启示 | 第27-31页 |
| 1 更新成本观念 | 第27-28页 |
| 2 理论联系实际，提倡成本管理方法的原创性 | 第28-29页 |
| 3 依据现实情况，开展成本管理方法的融合创新 | 第29-30页 |
| 4 培养团队创新能力，同时为员工创造个人思维空间 | 第30-31页 |
| 结束语 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32页 |
