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理性视域的西方战略管理思想批判

前言第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-9页
目录第9-13页
1.导论第13-33页
 1.1 研究问题的提出第13-21页
  1.1.1 西方社会转型需要管理创新第13-15页
  1.1.2 经济全球化加剧多元文化激荡第15-16页
  1.1.3 中国战略实践呼唤理论构建第16-17页
  1.1.4 西方战略管理存在范式多样性第17-20页
  1.1.5 战略管理理性与经验关系紧张第20-21页
  1.1.6 本文研究的主要问题第21页
 1.2 国内外研究现状述评第21-28页
  1.2.1 战略管理发展进程研究第22-25页
  1.2.2 战略本质的探讨第25-27页
  1.2.3 理性视域的管理问题第27-28页
 1.3 研究的主要方法第28-30页
  1.3.1 研究的出发点第28-29页
  1.3.2 研究的主要方法第29-30页
 1.4 研究主要思路及研究成果第30页
  1.4.1 本文研究主要思路第30页
  1.4.2 本文研究主要成果第30页
 1.5 本章小结第30-33页
2.研究理论基础第33-48页
 2.1 战略管理思想演进研究研究的方法论基础第33-35页
  2.1.1 思想演进的自觉与理论创造第33-34页
  2.1.2 思想演进的本质与逻辑结构第34-35页
  2.1.3 思想演进与多维变迁第35页
 2.2 西方文化中理性的展现第35-39页
  2.2.1 理性的涵义第35-36页
  2.2.2 西方近代理性的生成第36-39页
 2.3 理性的分化第39-45页
  2.3.1 理性二元分化与技术理性霸权第40-43页
  2.3.2 理性多元分化第43-45页
 2.4 基于理性分化的战略管理思想演进的分期第45-47页
 2.5 本章小结第47-48页
3.战略管理的理性主义源流第48-61页
 3.1 战略管理产生的外部审视第48-54页
 3.2 战略管理产生的理性主义源流第54-60页
  3.2.1 经济学与理性主义第54-58页
  3.2.2 管理学与理性主义第58-60页
 3.3 本章小结第60-61页
4.战略管理正统学说的理性批判第61-85页
 4.1 战略管理正统学说的主要内容第61-66页
  4.1.1 战略作为长期规划第62-63页
  4.1.2 战略作为环境适应第63-64页
  4.1.3 战略作为竞争优势第64-66页
 4.2 战略管理正统学说的逻辑前提第66-69页
  4.2.1 “理性经济人”假设第66-67页
  4.2.2 经济技术理性主义第67-69页
 4.3 科学与哲学的双重批判第69-83页
  4.3.1 管理主体的困境第70-80页
  4.3.2 理论研究的盲点第80-81页
  4.3.3 工具与价值的矛盾第81-83页
 4.4 本章小结第83-85页
5.战略管理非正统学说的挑战第85-99页
 5.1 战略管理非正统学说的主要内容第85-90页
  5.1.1 战略作为渐进过程第85-86页
  5.1.2 战略作为心理过程第86-88页
  5.1.3 战略作为历史过程第88-89页
  5.1.4 战略作为政治过程第89-90页
 5.2 战略管理非正统学说的逻辑前提第90-92页
  5.2.1 “社会人”假设第91-92页
  5.2.2 非理性倾向第92页
 5.3 战略管理非正统学说的启示与限制第92-98页
  5.3.1 战略管理非正统学说的启示第93-95页
  5.3.2 战略管理非正统学说的限制第95-98页
 5.4 本章小结第98-99页
6.战略管理话语的后现代解构第99-119页
 6.1 后现代管理理性观第99-102页
  6.1.1 西方的后现代管理思潮第99-100页
  6.1.2 后现代战略管理思想与战略管理非正统学说研究视角的比较第100-102页
 6.2 战略作为话语(Discourse)第102-110页
  6.2.1 战略与权力/知识关系第102-104页
  6.2.2 战略话语与文本第104-105页
  6.2.3 战略研究与修辞第105-106页
  6.2.4 战略话语与主体性第106-107页
  6.2.5 波特竞争力模型的话语分析第107-110页
 6.3 后现代战略管理思想的逻辑前提第110-113页
  6.3.1 “文化人”假设第110-111页
  6.3.2 主体回归第111-112页
  6.3.3 反基础主义第112-113页
 6.4 后现代战略管理思想的启示与限制第113-117页
  6.4.1 后现代战略管理思想的启示第114-116页
  6.4.2 后现代战略管理思想的限制第116-117页
 6.5 本章小结第117-119页
7.战略管理发展的新方向第119-134页
 7.1 战略的复杂性研究第119-121页
 7.2 基于交往理性的战略管理研究第121-125页
 7.3 东西方战略思想的谐协第125-132页
  7.3.1 东方文化对西方的影响第125-126页
  7.3.2 中国传统战略思想第126-131页
  7.3.3 东西方战略思想的谐协创新第131-132页
 7.4 本章小结第132-134页
8.战略管理研究理性基础的重新建构第134-159页
 8.1 战略管理研究理性基础重新构建的设想第134-137页
  8.1.1 战略管理研究哲学基础重建的争论第134-135页
  8.1.2 战略管理研究理性基础重建的可能第135-137页
 8.2 当代西方理性回归实践的趋势第137-141页
  8.2.1 理性的实践性第137-140页
  8.2.2 战略管理的实践性第140-141页
 8.3 基于实践性的战略管理理性基础的构建第141-150页
  8.3.1 新理性基础构建的思想根源第141-145页
  8.3.2 基于实践的战略管理新理性基础的建构原则第145-149页
  8.3.3 基于新理性基础的战略管理的内涵第149-150页
 8.4 基于新理性基础的战略管理研究发展方向第150-156页
  8.4.1 实践创新的平台:竞争机制创新的战略方向第151-153页
  8.4.2 实践创新的源头:顾客价值创新的战略方向第153-156页
 8.5 构建基于实践的战略管理新理性基础的启示第156-157页
 8.6 本章小结第157-159页
9.总结第159-163页
 9.1 研究内容的主要结论第159-160页
 9.2 论文主要创新点第160-161页
 9.3 进一步研究的展望第161-163页
参考文献第163-171页
致谢第171-172页
附录第172页

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