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跨国公司技术联盟管理研究

中文摘要第1-9页
英文摘要第9-12页
0 导 言第12-24页
   ·跨国公司在世界技术创新中的主导地位第12-14页
   ·跨国公司技术创新的新趋势第14-18页
   ·本文研究的内容与框架第18-22页
   ·本文研究方法与主要创新点第22-24页
1 跨国公司技术联盟发展概述第24-43页
   ·跨国公司技术联盟发展特征与趋势第24-31页
     ·跨国公司技术联盟发展特征第24-28页
     ·跨国公司技术联盟发展趋势第28-31页
   ·跨国公司技术联盟发展的背景分析第31-37页
     ·经济进一步全球化第31-33页
     ·技术创新的不确定性越来越大第33-34页
     ·技术发展的综合性和复杂性第34-35页
     ·当地市场知识的重要第35-36页
     ·东道国对技术投资与合作的鼓励第36-37页
   ·技术联盟概念的界定第37-43页
2 跨国公司技术联盟的创新效应分析第43-66页
   ·不同理论视角的跨国公司技术联盟第43-50页
     ·交易成本理论第43-46页
     ·产业组织理论第46-47页
     ·资源与能力理论第47-50页
   ·企业技术创新优势的两个观点第50-56页
     ·集中创新优势理论第50-52页
     ·集群创新优势理论第52-55页
     ·简要的结论第55-56页
   ·跨国公司技术联盟的创新效应分析第56-66页
     ·创新的外部规模经济第56-58页
     ·创新的安置基地效应第58-60页
     ·创新知识的集体学习与积累第60-62页
     ·创新社会资本的促进第62-66页
3 技术联盟集成管理维度:网络、知识及社会资本第66-88页
   ·跨国公司技术联盟管理的挑战第66-71页
   ·集成创新理论内涵第71-74页
     ·集成创新理论发展第71-73页
     ·集成创新的内涵第73-74页
   ·跨国公司技术联盟的集成管理维度第74-88页
     ·技术联盟集成管理维度模型第74-76页
     ·创新的主体:企业家、企业及网络第76-79页
     ·技术创新过程的知识学习第79-83页
     ·社会资本与技术创新第83-84页
     ·跨国公司技术联盟的集成管理第84-88页
4 跨国公司技术联盟管理的网络维度分析第88-112页
   ·跨国公司全球创新组织模式及拓展第88-97页
     ·跨国公司全球创新组织模式第88-94页
     ·模式的拓展:外部网络第94-97页
   ·跨国公司技术联盟网络模型及其分析第97-109页
     ·跨国公司技术联盟网络模型第97-99页
     ·技术联盟网络构成主体分析第99-102页
     ·技术联盟网络治理结构的选择第102-109页
   ·跨国公司技术联盟网络的竞争优势第109-112页
5 跨国公司技术联盟管理的知识维度分析第112-127页
   ·基于联盟的跨国公司创新知识学习第112-114页
   ·技术联盟中知识共享的博奕分析第114-119页
     ·知识共享的“囚徒困境”第114-118页
     ·对技术联盟管理的启示第118-119页
   ·跨国公司技术联盟知识学习要径第119-127页
     ·克服知识共享的“囚徒困境”第120-121页
     ·创造有效学习隐性知识的机制第121-122页
     ·培育知识吸收与整合的能力第122-124页
     ·联盟知识学习的其他策略第124-127页
6 跨国公司技术联盟管理的社会资本维度分析第127-147页
   ·企业技术创新中的社会资本第127-131页
   ·社会资本在技术联盟中的作用第131-136页
   ·跨国公司技术联盟中社会资本的培育第136-147页
     ·信任的建立第136-140页
     ·文化的融合第140-143页
     ·共同的愿景第143-147页
7 西门子3G技术联盟-以TD-SCDMA为例第147-159页
   ·西门子3G技术联盟网络第147-152页
   ·西门子技术联盟的知识学习第152-156页
   ·西门子技术联盟的社会资本第156-157页
   ·小结第157-159页
8 中国企业技术联盟发展对策第159-171页
   ·中国企业技术联盟现状第159-160页
   ·国内技术联盟的发展第160-164页
     ·技术联盟的培育第161-162页
     ·政府的相应措施第162-164页
   ·国际技术联盟的发展第164-171页
     ·通过联盟获取创新优势第165-167页
     ·联盟发展中应注意的问题第167-171页
参考文献第171-179页
致谢第179-180页

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