| 第1章 绪论 | 第1-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15页 |
| ·论文的写作思路及方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| ·治理结构理论 | 第16-18页 |
| ·委托-代理理论 | 第18页 |
| ·股东本位主义理论 | 第18-20页 |
| ·利益相关者理论 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 国有改制上市公司治理结构存在的主要问题分析 | 第22-30页 |
| ·缺乏完善的监督制约机制 | 第22-26页 |
| ·缺乏完善的内部监督制约机制 | 第22-24页 |
| ·缺乏有效的外部监督制约机制 | 第24-26页 |
| ·缺乏有效的激励机制 | 第26-27页 |
| ·存在严重的内部人控制现象 | 第27-28页 |
| ·“老三会”与“新三会”权责关系模糊 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 完善上市公司治理结构的对策 | 第30-45页 |
| ·完善治理结构的相关法律 | 第30-34页 |
| ·健全股东大会制度 | 第30-32页 |
| ·提高董事会的经营权限 | 第32-34页 |
| ·改善国有上市公司的股权结构 | 第34-37页 |
| ·建立适度集中型的股权结构 | 第34-35页 |
| ·改变国有股一股独大状况 | 第35-36页 |
| ·提高股票的流通性 | 第36-37页 |
| ·明确国有股的代理人 | 第37页 |
| ·完善独立董事制度 | 第37-39页 |
| ·强化监督制约机制 | 第39-43页 |
| ·强化监事会的监督职能 | 第39-40页 |
| ·强化董事义务 | 第40-41页 |
| ·逐步完善外部监督机制 | 第41-42页 |
| ·正确处理“新三会”与“老三会”的关系 | 第42-43页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第43-44页 |
| ·对经营者实行股票期权制 | 第43-44页 |
| ·加强对经营者的精神激励 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 东化公司治理结构存在的问题及对策分析 | 第45-53页 |
| ·东化公司治理结构的问题及原因 | 第45-48页 |
| ·股东大会未能充分有效地行使职权 | 第45页 |
| ·董事会功能疲软 | 第45-46页 |
| ·监事会作用弱化 | 第46-47页 |
| ·股权结构不合理 | 第47页 |
| ·激励机制不到位 | 第47-48页 |
| ·解决东化公司治理结构问题的对策 | 第48-52页 |
| ·改变国有股一股独大的状况 | 第48页 |
| ·明确股东大会的法定职权 | 第48页 |
| ·增强董事会的功能 | 第48-49页 |
| ·制定领导机构议事程序 | 第49-50页 |
| ·建立经营者的动态聘任机制 | 第50页 |
| ·逐步建立激励机制 | 第50-51页 |
| ·建立职责明确的监事会运作机制 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |