| 第一章 导论 | 第1-14页 |
| §1．1 法人治理结构能解决什么问题 | 第10-11页 |
| §1．2 国有建筑业企业改革和建立现代企业制度需要法人治理结构 | 第11-12页 |
| §1．3 公司治理结构研究的范围、方法和研究路线 | 第12-14页 |
| 第二章 企业产权、企业制度与法人治理结构理论 | 第14-31页 |
| §2．1 企业与企业制度变革 | 第14-16页 |
| 2．1．1 企业与企业制度 | 第14-15页 |
| 2．1．2 现代公司制度的发展历程 | 第15页 |
| 2．1．3 现代企业制度的内涵与特征 | 第15-16页 |
| §2．2 法人治理结构理论的提出、研究与实践 | 第16-19页 |
| 2．2．1 法人治理结构研究的缘起 | 第16-17页 |
| 2．2．2 现代公司制下的法人产权制度是公司法人治理结构存在的根本原因 | 第17-19页 |
| §2．3 法人治理结构理论研究的发展与最新动向 | 第19-23页 |
| 2．3．1 人力资本的概念被引入法人治理结构 | 第19-20页 |
| 2．3．2 美国的公司治理危机及其引起的变革和影响 | 第20-23页 |
| §2．4 公司治理结构中的机关设置与层级关系 | 第23-27页 |
| 2．4．1 公司治理结构中的机关设置 | 第23-24页 |
| 2．4．2 公司治理结构中的层级关系 | 第24-26页 |
| 2．4．3 公司治理结构的基本功能 | 第26-27页 |
| §2．5 我国法人治理结构的研究与实践 | 第27-29页 |
| 2．5．1 我国公司治理的历史与现状 | 第27-28页 |
| 2．5．2 我国上市公司股权结构与公司治理的调查分析 | 第28页 |
| 2．5．3 我国现阶段国有企业公司治理结构 | 第28-29页 |
| §2．6 OECD的公司治理结构原则介绍 | 第29-31页 |
| 第三章 我国国有建筑业企业建立现代企业制度的改革 | 第31-40页 |
| §3．1 国有企业制度的历史沿革 | 第31-32页 |
| §3．2 建筑业企业改革的历史沿革 | 第32-34页 |
| 3．2．1 建国后国有建筑业企业的发展历史 | 第32-33页 |
| 3．2．2 我国建筑业企业的布局结构和改革 | 第33-34页 |
| §3．3 建筑业企业建立现代企业制度的必要性和特殊性 | 第34-37页 |
| 3．3．1 建筑业企业及其管理特点 | 第34-35页 |
| 3．3．2 我国建筑业企业建立现代企业制度的必要性 | 第35-36页 |
| 3．3．3 我国建筑业企业建立现代企业制度的特殊性 | 第36-37页 |
| §3．4 建筑业企业建立有效的法人治理结构是建立现代企业制度的核心问题 | 第37-38页 |
| §3．5 有效的法人治理结构必须以明确的产权结构为基础 | 第38-40页 |
| 第四章 建筑业企业产权改造 | 第40-46页 |
| §4．1 国家对作为国有资产的国有企业产权改革的基本框架 | 第40-42页 |
| 4．1．1 我国国有资产监管运营体制 | 第40-41页 |
| 4．1．2 国有资产的授权经营 | 第41-42页 |
| §4．2 国有建筑业企业产权改造创新 | 第42-43页 |
| §4．3 建筑业企业产权改造设计 | 第43-44页 |
| 4．3．1 企业产权结构分析，剥离出企业非核心资产 | 第43-44页 |
| 4．3．2 非核心资产成立服务性实业经济公司 | 第44页 |
| 4．3．3 合理分担企业负担 | 第44页 |
| §4．4 案例：武汉建工产权结构改造分析 | 第44-46页 |
| 第五章 国有建筑业企业建立有效的法人治理结构 | 第46-70页 |
| §5．1 国外法人治理结构模式分析 | 第46-51页 |
| 5．1．1 英美公司治理模式 | 第46-47页 |
| 5．1．2 欧洲公司治理模式 | 第47-48页 |
| 5．1．3 日本公司治理模式 | 第48页 |
| 5．1．4 关于公司治理模式的比较区别 | 第48-49页 |
| 5．1．5 国外公司治理结构的一些最新发展趋势 | 第49-51页 |
| §5．2 我国国有建筑业企业的法人治理结构的建立与完善 | 第51-54页 |
| 5．2．1 我国现阶段国有企业治理结构的基本特征 | 第51-52页 |
| 5．2．2 我国国有企业治理结构的创新 | 第52-53页 |
| 5．2．3 建筑业企业治理的建立与完善 | 第53-54页 |
| §5．3 建筑业企业法人治理结构的内部治理的设计 | 第54-59页 |
| 5．3．1 董事会的设计 | 第54-56页 |
| 5．3．2 监事会的设计 | 第56页 |
| 5．3．3 董事会与执行层的关系 | 第56-58页 |
| 5．3．4 公司中“新三会”和“老三会”的关系 | 第58-59页 |
| §5．4 建筑业企业法人治理结构的外部治理的设计 | 第59-61页 |
| 5．4．1 发展多元化的监督机制 | 第59-60页 |
| 5．4．2 完善公司董事会结构，增强董事会的独立性 | 第60页 |
| 5．4．3 发挥行业协会的作用，为公司治理服务 | 第60-61页 |
| 5．4．4 加强立法工作，规范公司治理 | 第61页 |
| §5．5 我国建筑业企业建立现代公司治理结构过程中一些问题的处理 | 第61-64页 |
| 5．5．1 独立董事与监事会的关系 | 第61-62页 |
| 5．5．2 构建有效的激励与约束机制 | 第62-63页 |
| 5．5．3 董事会的评估 | 第63-64页 |
| §5．6 上海建工公司法人治理结构的实践分析 | 第64-67页 |
| §5．7 武汉建工目前法人治理结构的现状与完善 | 第67-70页 |
| 第六章 建筑业企业中几个需要注意问题的建议 | 第70-74页 |
| §6．1 公司人力资本的认识问题 | 第70-71页 |
| §6．2 外部独立董事的聘任与使用 | 第71-72页 |
| §6．3 建筑业中国有资产的稀释和退出 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
