成都可口可乐公司的库存管理和需求营运计划分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-10页 |
| 2 成都可口可乐公司库存管理基础 | 第10-31页 |
| 2．1 库存的作用 | 第10-11页 |
| 2．1．1 库存的缓冲作用 | 第10-11页 |
| 2．1．2 库存管理的连接作用 | 第11页 |
| 2．2 库存可能带来的危害 | 第11-12页 |
| 2．3 ABC分类管理法 | 第12-15页 |
| 2．4 销售预测 | 第15-27页 |
| 2．5 成都可口可乐公司合理库存的决定方法 | 第27-31页 |
| 3 成都可口可乐公司的存货管理 | 第31-42页 |
| 3．1 成都可口可乐公司出入库业务系统 | 第31-37页 |
| 3．1．1 入库业务系统 | 第31-32页 |
| 3．1．2 出库业务系统 | 第32-37页 |
| 3．2 成都可口可乐公司中央库存管理库存分配计划 | 第37-39页 |
| 3．3 成都可口可乐公司呆滞存货和滞销商品的管理 | 第39-42页 |
| 4 成都可口可乐公司库存计划的制定和实施 | 第42-50页 |
| 4．1 成都可口可乐公司库存计划的制定 | 第42-47页 |
| 4．1．1 库存计划参数的确定 | 第42-43页 |
| 4．1．2 库存计划的制定 | 第43-47页 |
| 4．2 成都可口可乐公司库存计划实施 | 第47-50页 |
| 5 库存管理的系统支持－需求和营运计划 | 第50-70页 |
| 5．1 需求和营运计划组织架构 | 第51-62页 |
| 5．2 需求制定 | 第62-64页 |
| 5．3 营运计划制定 | 第64-66页 |
| 5．4 生产计划制定 | 第66-68页 |
| 5．5 需求与营运计划的衡量指标 | 第68-70页 |
| 6 成都可口可乐公司需求和营运计划一体化工作 | 第70-76页 |
| 6．1 一体化工作的任务及内容 | 第70-73页 |
| 6．2 需求与营运计划会议 | 第73-76页 |
| 7 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
