| 前言 | 第1-11页 |
| 一、 公司基本情况 | 第11页 |
| 二、 公司现状分析 | 第11-15页 |
| 1、 人员状况 | 第11-12页 |
| 2、 产品情况 | 第12页 |
| 3、 产权结构 | 第12页 |
| 4、 组织结构 | 第12-13页 |
| 5、 财务状况分析 | 第13页 |
| 6、 营销状况分析 | 第13-14页 |
| 7、 企业三项制度状况分析 | 第14-15页 |
| 三、 华川汽车公司改制的紧迫性 | 第15-16页 |
| 四、 华川汽车公司改制的指导思想 | 第16-17页 |
| 五、 国有中小型企业现有改制模式及评价 | 第17-30页 |
| （一） 产权变动改制方式 | 第19-22页 |
| 1、 公司制改组 | 第19页 |
| 2、 股份合作制 | 第19-22页 |
| 3、 出售 | 第22页 |
| 4、 联合兼并 | 第22页 |
| （二） 经营权变动改制方式 | 第22-24页 |
| 1、 承包经营 | 第23页 |
| 2、 租赁 | 第23页 |
| 3、 改组分离，脱壳逃生 | 第23-24页 |
| 4、 托管经营 | 第24页 |
| （三） 关闭、破产 | 第24-27页 |
| （四） 关于股份合作制 | 第27-30页 |
| 1、 股份合作制在实践中广泛应用的现实动因 | 第27-28页 |
| （1） 既得利益得到保护 | 第27页 |
| （2） 提高了效率 | 第27页 |
| （3） 有现成的购买者 | 第27-28页 |
| 2、 股份合作制面临的问题 | 第28-30页 |
| 六、 华川汽车公司改制模式设计 | 第30-51页 |
| （一）、 华川汽车公司改制的基本原则 | 第30页 |
| （二） 华川汽车公司的改制模式 | 第30-51页 |
| 1、 股份合作制模式的一般理论 | 第31-34页 |
| （1） 股份合作制与国有中小企业制度创新 | 第31-33页 |
| （2） 股份合作制改革是国有中小企业“退出”的一条通道 | 第33-34页 |
| 2、 华川汽车公司股份合作制改制的产权制度建立 | 第34-41页 |
| （1） 建立产权制度的准备工作 | 第34-37页 |
| 思想发动 | 第34-35页 |
| 资产评估 | 第35页 |
| 员工安置 | 第35-36页 |
| 债务处理 | 第36页 |
| 产权界定 | 第36-37页 |
| （2） 股权设置 | 第37-38页 |
| （3） 股权结构设置应注意的问题 | 第38-40页 |
| （4） 华川汽车公司股份合作制改制股权设置具体方案 | 第40-41页 |
| 3、 华川汽车公司股份合作制改制的治理结构建立 | 第41-48页 |
| （1） 公司治理结构的一般理论 | 第41-44页 |
| （2） 公司治理结构的模式分析 | 第44-46页 |
| （3） 确定公司治理结构应遵循的原则 | 第46-48页 |
| （4） 华川汽车公司的治理结构模式 | 第48页 |
| 4、 华川汽车公司股份合作制改制程序 | 第48-51页 |
| （1） 提出动议 | 第48页 |
| （2） 设计方案 | 第48页 |
| （3） 清产核资 | 第48-49页 |
| （4） 会计调帐 | 第49页 |
| （5） 资产评估 | 第49页 |
| （6） 产权界定 | 第49页 |
| （7） 办理验资 | 第49-50页 |
| （8） 制定章程，选举领导机构 | 第50页 |
| （9） 改制方案送审 | 第50页 |
| （10） 办理工商登记 | 第50页 |
| （11） 签发出资证明书 | 第50页 |
| （12） 办理备案手续 | 第50-51页 |
| 附件1、华川公司二○○一年财务状况说明及分析 | 第51-53页 |
| 附件2、华川公司二○○二年财务状况说明及分析 | 第53-55页 |
| 附表1、华川公司二○○一年损益表 | 第55-56页 |
| 附表2、华川公司二○○一年损益表 | 第56页 |
| 附表3、华川公司二○○一年资产负债 | 第56页 |
| 附表4、华川公司二○○二年资产负债 | 第56-57页 |
| 附表5、华川公司1998～2002年月度产销一览表 | 第57-58页 |
| 主要参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
