| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 1 引言 | 第5-6页 |
| 2 企业战略理论概述 | 第6-10页 |
| 2．1 企业战略相关概念及其关系 | 第6-8页 |
| 2．2 企业战略理论简评 | 第8-10页 |
| 3 区域环境与企业发展 | 第10-15页 |
| 3．1 区域环境与企业竞争优势 | 第10-12页 |
| 3．2 区域环境与不同类型企业发展关系 | 第12-15页 |
| 4 区域环境与企业战略理论 | 第15-24页 |
| 4．1 企业战略拟定 | 第16-18页 |
| 4．2 区域环境分析 | 第18-21页 |
| 4．3 企业分析 | 第21-22页 |
| 4．4 战略选择 | 第22-23页 |
| 4．5 战略实施 | 第23-24页 |
| 5 莲花集团发展战略及其与区域环境的关系 | 第24-38页 |
| 5．1 集团发展概况 | 第24-25页 |
| 5．2 集团总体战略 | 第25-32页 |
| 5．3 集团竞争战略 | 第32-33页 |
| 5．4 集团职能战略 | 第33-38页 |
| 6 结束语 | 第38-41页 |
| 6．1 区域环境在企业战略制定中的作用 | 第38-39页 |
| 6．2 莲花集团发展建议 | 第39-40页 |
| 6．3 进一步研究思考 | 第40-41页 |
| 主要参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43页 |