| 绪论 | 第1-11页 |
| 第一节 问题的提出 | 第6页 |
| 第二节 北内集团总公司全国各配件服务中心存在的问题及理论分析 | 第6-7页 |
| 第三节 对北内集团总公司全国11个配件服务中心进行股份制改造的方案及步骤 | 第7-10页 |
| 第四节 论文框架 | 第10-11页 |
| 第一章 北内集团总公司全国各配件服务中心的现状及存在问题 | 第11-20页 |
| 第一节 北内集团总公司历史及现状 | 第11-14页 |
| 第二节 北内集团总公司全国各配件服中心的历史及现状 | 第14-17页 |
| 第三节 北内集团总公司全国各配件服务中心存在的问题 | 第17-20页 |
| 第二章 北内集团总公司全国各配件服务中心问题的理论分析 | 第20-39页 |
| 第一节 对北内集团总公司各国各配件服务中心产权的分析 | 第20-23页 |
| 第二节 北内集团总公司全国各配件服务中心代理问题的分析 | 第23-27页 |
| 第三节 北内集团总公司各配件服务中心治理结构的分析 | 第27-30页 |
| 第四节 各配件服务中心经营机制不合理问题的分析 | 第30-35页 |
| 第五节 各配件服务中心的产品结构的分析 | 第35-37页 |
| 第六节 股份制的基本概念和特征 | 第37-39页 |
| 第三章 北内集团总公司全国各配件服务中心公司制改造的方案及步骤 | 第39-69页 |
| 第一节 股份制改革的社会背景及作用 | 第39-44页 |
| 第二节 股份制改造目的与可行性 | 第44页 |
| 第三节 股份制改造后的北内集团总公司全国各配件服务中心的企业财产形成过程 | 第44-45页 |
| 第四节 实行全员持股 | 第45-50页 |
| 第五节 对经营人员实行股份期权激励 | 第50-55页 |
| 第六节 股份制改造后的各配件服务中心的资产负债规模、股本规模及结构 | 第55-56页 |
| 第七节 股份制改造后各配件服务中心的治理结构及组织运行构架 | 第56-64页 |
| 第八节 原北内集团总公司各配件服务中心的资产处理和人员安置 | 第64-65页 |
| 第九节 北内集团总公司全国各配件服务中心股份制改造的步骤 | 第65-69页 |
| 结论 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
