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中国国有转制企业治理结构问题的研究

前言第1-8页
第一章 企业治理结构理论概述第8-25页
 1.1 关于企业的性质争论第8-10页
 1.2 企业治理结构的涵义第10-12页
 1.3 企业治理结构的职能第12-13页
 1.4 企业治理结构存在的机制类型第13-15页
 1.5 企业治理结构模式及其国际比较第15-25页
第二章 中国国有转制企业的发展历程和外部环境分析第25-32页
 2.1 国有企业改革的过程及治理结构的演变第25-27页
 2.2 国有企业治理改革的外部环境分析第27-32页
第三章 中国国有转制企业治理结构方面存在的问题第32-46页
 3.1 国有企业股权结构不合理第32-34页
 3.2 内部人超强控制问题第34-37页
 3.3 股东大会形同虚设,没有发挥对董事会的约束作用第37-38页
 3.4 监事会没有发挥监督作用第38-39页
 3.5 激励机制方面存在的问题第39-42页
 3.6 新老“三会”职能紊乱,相互掣肘第42-46页
第四章 中国国有转制企业治理结构扭曲的原因第46-49页
 4.1 客观方面的原因第46页
 4.2 主观方面的原因第46-48页
 4.3 规范国有企业治理结构是当务之急第48-49页
第五章 完善中国国有转制企业治理结构的对策第49-57页
 5.1 重构公司股权结构第49-50页
 5.2 有效解决内部人控制问题第50-52页
 5.3 健全公司治理的组织机构第52-53页
 5.4 充分利用各种物质手段激励经营者第53页
 5.5 建立有中国特色的国有企业治理模式的思考第53-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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