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信息技术项目管理研究

1 概述第1-13页
 1.1 问题的提出第7-10页
 1.2 研究现状第10页
 1.3 研究意义第10-11页
 1.4 论文结构第11-13页
2 国际标准项目管理模式第13-19页
 2.1 项目管理概念第13页
 2.2 国际标准项目管理模式第13-15页
 2.3 信息技术项目管理的独特性第15-19页
3 信息技术项目管理模式第19-57页
 3.1 项目管理理念的变革第19-22页
  3.1.1 以信息为基础的知识型组织第19-20页
  3.1.2 扁平化、民主化的项目组织第20-21页
  3.1.3 项目组织向学习型组织转化第21-22页
 3.2 项目管理知识领域的拓展第22-38页
  3.2.1 项目创新管理第22-25页
  3.2.2 项目知识管理第25-26页
  3.2.3 风险投资管理第26-38页
 3.3 项目管理技能的飞跃第38-39页
 3.4 “以人为本”的信息技术项目管理第39-45页
  3.4.1 信息技术项目开发中各类人员的心理剖析第40-42页
  3.4.2 信息技术项目管理中各种关系的处理第42-45页
 3.5 信息技术项目管理流程第45-57页
  3.5.1 信息技术项目管理阶段划分第45-47页
  3.5.2 信息技术项目管理的组织机构第47-49页
  3.5.3 信息技术项目管理的基本内容与步骤第49-57页
4 结论与展望第57-60页
 4.1 结论第57页
 4.2 课题展望第57-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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