信息技术项目管理研究
1 概述 | 第1-13页 |
1.1 问题的提出 | 第7-10页 |
1.2 研究现状 | 第10页 |
1.3 研究意义 | 第10-11页 |
1.4 论文结构 | 第11-13页 |
2 国际标准项目管理模式 | 第13-19页 |
2.1 项目管理概念 | 第13页 |
2.2 国际标准项目管理模式 | 第13-15页 |
2.3 信息技术项目管理的独特性 | 第15-19页 |
3 信息技术项目管理模式 | 第19-57页 |
3.1 项目管理理念的变革 | 第19-22页 |
3.1.1 以信息为基础的知识型组织 | 第19-20页 |
3.1.2 扁平化、民主化的项目组织 | 第20-21页 |
3.1.3 项目组织向学习型组织转化 | 第21-22页 |
3.2 项目管理知识领域的拓展 | 第22-38页 |
3.2.1 项目创新管理 | 第22-25页 |
3.2.2 项目知识管理 | 第25-26页 |
3.2.3 风险投资管理 | 第26-38页 |
3.3 项目管理技能的飞跃 | 第38-39页 |
3.4 “以人为本”的信息技术项目管理 | 第39-45页 |
3.4.1 信息技术项目开发中各类人员的心理剖析 | 第40-42页 |
3.4.2 信息技术项目管理中各种关系的处理 | 第42-45页 |
3.5 信息技术项目管理流程 | 第45-57页 |
3.5.1 信息技术项目管理阶段划分 | 第45-47页 |
3.5.2 信息技术项目管理的组织机构 | 第47-49页 |
3.5.3 信息技术项目管理的基本内容与步骤 | 第49-57页 |
4 结论与展望 | 第57-60页 |
4.1 结论 | 第57页 |
4.2 课题展望 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |