| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 第二章 并购外部环境分析 | 第10-28页 |
| 一、 行业状况 | 第10-15页 |
| 二、 市场潜力状况 | 第15-19页 |
| 三、 行业竞争状况 | 第19-21页 |
| 四、 技术发展趋势 | 第21-22页 |
| 五、 药品管理政策 | 第22-24页 |
| 六、 国家医药产业政策 | 第24-28页 |
| 第三章 并购内部环境分析 | 第28-41页 |
| 一、产业构成 | 第28-29页 |
| 二、 市场分布与营销渠道 | 第29-32页 |
| 三、 科研开发状况 | 第32-34页 |
| 四、 管理基础 | 第34-41页 |
| 第四章 并购策略研究 | 第41-58页 |
| 一、 并购案例研究 | 第41-50页 |
| 二、 并购取向研究 | 第50页 |
| 三、 东药集团并购原则 | 第50-52页 |
| 四、 目标公司选择 | 第52-55页 |
| 五、 并购方式选择 | 第55-56页 |
| 六、 并购时机选择 | 第56-58页 |
| 第五章 并购策略的组织与实施 | 第58-65页 |
| 一、 前期审查 | 第58-60页 |
| 二、 目标公司价值评估 | 第60-62页 |
| 三、 支付方式选择 | 第62页 |
| 四、 并购后的整合 | 第62-64页 |
| 五、 主要结论与建议 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65页 |