| 引言 | 第1-12页 |
| 第一章 人才与人才资源概述 | 第12-22页 |
| 一、 人才的含义 | 第12页 |
| 二、 人才资源 | 第12-19页 |
| 1． 人才资源的内涵 | 第12-14页 |
| 2． 人才资源的特点 | 第14-16页 |
| 3． 人才资源的地位 | 第16页 |
| 4． 人才资源开发 | 第16-19页 |
| 三、 人才资源的作用 | 第19-22页 |
| 1． 人才资源是社会经济发展的前提 | 第19-20页 |
| 2． 人才资源是实现科技向第一生产力转化的动力 | 第20页 |
| 3． 人才资源开发的投入是提高经济效益的捷径 | 第20页 |
| 4． 人才资源开发对企业管理有巨大促进作用 | 第20-22页 |
| 第二章 鞍钢人才资源状况分析 | 第22-44页 |
| 一、 鞍钢人才资源现状 | 第22-29页 |
| 1． 总体状况 | 第22页 |
| 2． 结构与分布 | 第22页 |
| 3． 自然减员 | 第22-29页 |
| 二、 人才资源状况分析 | 第29-36页 |
| 1． 宏观结构 | 第29-32页 |
| 2． 人才“断层”方面 | 第32-34页 |
| 3． 知识老化方面 | 第34-35页 |
| 4． 人才使用和再培养方面 | 第35-36页 |
| 三、 鞍钢与国内外同类钢铁企业人才资源比较 | 第36-44页 |
| 1． 世界钢铁工业近期的发展特点 | 第36-39页 |
| 2． 人才资源的比较 | 第39-44页 |
| 第三章 鞍钢人才资源策略 | 第44-57页 |
| 一、 人才资源开发重点 | 第44-45页 |
| 1． 新产品开发领域高层次人才 | 第44页 |
| 2． 管理、贸易领域复合型人才 | 第44页 |
| 3． 资本运营领域经济人才 | 第44页 |
| 4． 适应各领域需要的结构优化的专业技术群体 | 第44-45页 |
| 二、 规划目标 | 第45-47页 |
| 1． 战略目标 | 第45页 |
| 2． 具体目标 | 第45-47页 |
| 三、 人才资源开发的方略与措施 | 第47-56页 |
| 1． 构建富有企业特色的教育培训体系 | 第47-48页 |
| 2． 确立和实施拔尖人才主导战略 | 第48-50页 |
| 3． 注重人才资源的整体性开发 | 第50-52页 |
| 4． 深化人事制度改革，营造现代企业的人才资源管理新体制和运行机制 | 第52-54页 |
| 5． 优化人才资源开发环境，促进人才迅速成长 | 第54-56页 |
| 四、 制定和实施人才资源开发策略需要注意的两个问题 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |