| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-14页 |
| ·国外研究综述 | 第8-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-14页 |
| ·研究课题的来源 | 第14-15页 |
| ·源于物流教学的实际需要 | 第14页 |
| ·源于对现有理论、研究的验证和深化 | 第14-15页 |
| ·源于不同观点的争议 | 第15页 |
| ·研究的目的和主要研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究的目的 | 第15页 |
| ·主要研究的内容 | 第15-17页 |
| 2 传统储运企业与第三方物流现状分析 | 第17-36页 |
| ·传统储运企业现状分析 | 第17-22页 |
| ·储运企业的起源和发展 | 第17-19页 |
| ·传统储运业的优势和不足 | 第19页 |
| ·传统储运业的机遇与挑战 | 第19-22页 |
| ·第三方物流在我国发展的现状分析 | 第22-26页 |
| ·第三方物流的基本概念及其产生 | 第22-23页 |
| ·第三方物流的特征与作用 | 第23-24页 |
| ·第三方物流的发展现状与存在问题 | 第24-26页 |
| ·传统储运企业与第三方物流 | 第26-34页 |
| ·传统储运与第三方物流的区别 | 第26-27页 |
| ·传统储运企业转型第三方物流的原因分析 | 第27-28页 |
| ·传统储运企业转型第三方物流的可行性分析 | 第28-34页 |
| ·第三方物流在我国发展的意义 | 第34-36页 |
| ·庞大的经济总量必然带来巨大的潜在市场需求 | 第34页 |
| ·有利于促进物流业的合理化和物流资源整合 | 第34-36页 |
| 3 传统储运企业向第三方物流转型的实施方法 | 第36-45页 |
| ·传统储运向第三方物流转化的拓展路径 | 第36-37页 |
| ·以储运业务为基础向其他物流业务拓展 | 第36页 |
| ·依托有形市场发展现代物流业务 | 第36页 |
| ·发展全过程、多功能的现代物流业务 | 第36-37页 |
| ·寻求机制完善、约束硬化的企业作为目标市场 | 第37页 |
| ·传统储运向第三方物流转型的实施策略 | 第37-45页 |
| ·建立以市场营销为导向的企业管理模式 | 第37-38页 |
| ·整合资源培育核心竞争能力 | 第38-39页 |
| ·实施集中化战略 | 第39-41页 |
| ·建立有效的人力资源管理制度 | 第41页 |
| ·建立高效的物流信息管理系统 | 第41页 |
| ·改造现有物流设备并提升物流服务能力 | 第41-42页 |
| ·建立并完善物流中心、配送中心 | 第42-43页 |
| ·加强物流网络建设 | 第43页 |
| ·提高服务质量注重增值服务 | 第43-45页 |
| 4 江苏中外运有限公司向第三方物流转型的实例研究 | 第45-61页 |
| ·江苏中外运有限公司概况 | 第45-46页 |
| ·江苏中外运有限公司向第三方物流转型的SWOT分析 | 第46-55页 |
| ·优势分析 | 第46-49页 |
| ·劣势分析 | 第49-50页 |
| ·机会分析 | 第50-51页 |
| ·威胁分析 | 第51-52页 |
| ·江苏中外运有限公司向第三方物流转型的SWOT定量分析 | 第52-55页 |
| ·江苏中外运有限公司转型第三方物流的战略选择 | 第55-56页 |
| ·江苏中外运有限公司转型过程中的现代物流信息系统构建 | 第56-58页 |
| ·现代物流信息系统的体系结构 | 第56-57页 |
| ·现代物流信息系统的信息技术支持 | 第57-58页 |
| ·江苏中外运有限公司转型第三方物流的实施建议 | 第58-61页 |
| 5 结论 | 第61-63页 |
| ·本文所做的主要研究工作 | 第61页 |
| ·今后的研究计划 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67页 |
