在独立学院办学模式下的人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·独立学院背景及发展 | 第7-8页 |
| ·本文的研究意义 | 第8页 |
| ·本文主要工作和内容安排 | 第8-10页 |
| 2 人力资源管理与开发理论综述 | 第10-15页 |
| ·人力资源管理与开发的内涵 | 第10-11页 |
| ·独立学院人力资源的特征及管理开发的现状描述 | 第11-12页 |
| ·独立学院人力资源的特征 | 第11页 |
| ·独立学院人力资源开发与管理的特点 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理与开发的理论 | 第12-15页 |
| 3 独立学院人力资源现状与分析 | 第15-31页 |
| ·调研方法 | 第15页 |
| ·调研结果 | 第15-26页 |
| ·两所调研的独立学院基本情况 | 第15-17页 |
| ·数据分析与分析结论 | 第17-22页 |
| ·个体特征、职业特征与教师满意度关系分析 | 第22-26页 |
| ·独立学院的人力资源管理现状与分析 | 第26-29页 |
| ·独立学院人力资源管理中的现状 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理中存在的问题及原因 | 第27-29页 |
| ·独立学院人力资源模型 | 第29-31页 |
| 4 构建独立学院人力资源管理体系的总体思路 | 第31-39页 |
| ·确立独立学院人力资源战略地位 | 第31-33页 |
| ·独立学院人力资源管理开发的指导思想 | 第31页 |
| ·独立学院人力资源优化配置的基本原则 | 第31-32页 |
| ·独立学院人才资源开发与管理的特点 | 第32-33页 |
| ·独立学院人力资源管理改革 | 第33-36页 |
| ·建立现代人力资源管理和开发观 | 第33-34页 |
| ·建立有效的薪酬体系和激励机制 | 第34-35页 |
| ·促进员工职业生涯良好的发展 | 第35-36页 |
| ·深化独立学院内部体制改革 | 第36-39页 |
| ·用人制度改革 | 第36-37页 |
| ·分配制度改革 | 第37-38页 |
| ·服务制度改革 | 第38-39页 |
| 5 独立学院人力资源管理体系的构建 | 第39-52页 |
| ·建立促进人才合理流动的机制 | 第39-42页 |
| ·独立学院人才合理流动的积极效应 | 第39-40页 |
| ·建立吸引优秀人才的机制 | 第40-41页 |
| ·防止人才外流的激励和约束机制 | 第41-42页 |
| ·构建适合独立学院的薪酬体系 | 第42-47页 |
| ·完善教师业绩评价体系 | 第42-45页 |
| ·构建独立学院津贴分配模式 | 第45-47页 |
| ·构建全面的教职工职业生涯辅导和培训 | 第47-48页 |
| ·独立学院人力资源优化配置操作 | 第48-52页 |
| ·人力资源规划 | 第48页 |
| ·人力资源聘用 | 第48-50页 |
| ·人力资源业绩评价体系 | 第50-52页 |
| 6 结束语 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·对未来的展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
