| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第1章 吉林恩智浦半导体有限公司简介 | 第6-14页 |
| ·恩智浦半导体公司简介 | 第6-10页 |
| ·公司的使命和价值观 | 第10-12页 |
| ·吉林恩智浦公司背景介绍 | 第12-14页 |
| 第2章 公司所面临的人力资源问题 | 第14-20页 |
| ·公司人力资源现状 | 第14-16页 |
| ·公司人力资源管理面临的挑战 | 第16-18页 |
| ·员工高流动率所面临的风险 | 第18-20页 |
| 第3章 吉林恩智浦公司员工高流动率因素分析 | 第20-37页 |
| ·总体调查分析 | 第20-25页 |
| ·员工因素 | 第25-26页 |
| ·企业因素 | 第26-31页 |
| ·行业和地域因素 | 第31-32页 |
| ·理论模型综合分析 | 第32-37页 |
| 第4章 吉林恩智浦公司减少员工流动率的应对措施 | 第37-62页 |
| ·成功选聘降低流动率 | 第37-40页 |
| ·完善公司内部沟通渠道 | 第40-42页 |
| ·建立健全员工职业发展规划 | 第42-47页 |
| ·有效的绩效考核 | 第47-53页 |
| ·完善员工激励措施 | 第53-56页 |
| ·完善薪酬和福利制度 | 第56-59页 |
| ·完善培训发展 | 第59-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 论文摘要 | 第64-67页 |
| Abstract | 第67-70页 |