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基于财务共享服务的H公司资金管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
            1.1.2.1 理论意义第10页
            1.1.2.2 实践意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-18页
        1.2.1 资金管理研究现状第11-14页
            1.2.1.1 国外研究现状第11-12页
            1.2.1.2 国内研究现状第12-13页
            1.2.1.3 小结第13-14页
        1.2.2 财务共享研究现状第14-17页
            1.2.2.1 国外研究现状第14-15页
            1.2.2.2 国内研究现状第15-16页
            1.2.2.3 小结第16-17页
        1.2.3 财务共享与资金管理相结合的研究第17-18页
        1.2.4 研究评述第18页
    1.3 创新点第18-19页
    1.4 研究方法与研究内容第19-20页
        1.4.1 研究方法第19页
        1.4.2 研究内容第19-20页
第二章 理论基础第20-28页
    2.1 资金管理的相关理论第20-25页
        2.1.1 资金管理的基本理论第20-21页
            2.1.1.1 资源配置理论第20页
            2.1.1.2 内部资本市场理论第20-21页
        2.1.2 资金集中管理的主要模式第21-23页
            2.1.2.1 统收统支模式第21页
            2.1.2.2 拨付备用金模式第21页
            2.1.2.3 收支两条线模式第21-22页
            2.1.2.4 结算中心模式第22页
            2.1.2.5 内部银行模式第22-23页
            2.1.2.6 财务公司模式第23页
        2.1.3 资金集中管理模式对比及适用性分析第23-25页
    2.2 财务共享的相关理论第25-28页
        2.2.1 财务共享服务中心的概念第25-26页
        2.2.2 财务共享的基本理论第26-28页
            2.2.2.1 规模经济理论第26页
            2.2.2.2 流程再造理论第26-28页
第三章 H公司财务共享服务中心及资金管理概况第28-44页
    3.1 H公司概况第28-32页
        3.1.1 H公司简介第28-29页
        3.1.2 H公司组织架构第29-30页
        3.1.3 H公司会计人员岗位及岗位职责第30-32页
    3.2 H公司财务共享服务中心概况第32-34页
        3.2.1 建设战略第32-33页
        3.2.2 工作流程第33-34页
        3.2.3 目前建设成果第34页
    3.3 H公司资金管理概况第34-41页
        3.3.1 资金账户管理第35页
        3.3.2 资金预算管理第35-37页
        3.3.3 资金收支管理第37-38页
        3.3.4 投资管理第38-39页
        3.3.5 筹资管理第39-41页
    3.4 H公司资金管理存在的问题第41-44页
        3.4.1 资金运营效率较低第41-42页
        3.4.2 缺乏资金有效监管第42页
        3.4.3 资金考核体系不完善第42-43页
        3.4.4 未建立资金风险防范机制第43-44页
第四章 基于财务共享服务的H公司资金管理优化方案设计第44-68页
    4.1 H公司基于财务共享服务进行资金管理的必要性第44-45页
        4.1.1 减少资金沉淀第44页
        4.1.2 有助于资金集中管理第44页
        4.1.3 提升资金管理水平第44-45页
        4.1.4 提高资金管理安全性第45页
    4.2 H公司基于财务共享服务的资金管理模式选择第45页
    4.3 H公司基于财务共享服务的资金管理组织架构及岗位设置方案第45-48页
    4.4 H公司基于财务共享服务的资金管理流程设计第48-61页
        4.4.1 资金预算管理流程第48-51页
        4.4.2 资金控制管理流程第51-57页
            4.4.2.1 资金账户管理第52-53页
            4.4.2.2 资金结算管理第53-54页
            4.4.2.3 资金核算管理第54-57页
        4.4.3 资金监督管理流程第57-59页
        4.4.4 资金考核管理流程第59-61页
    4.5 H公司财务共享服务中心资金管理系统功能设计第61页
    4.6 H公司基于财务共享服务的资金管理风险分析及防控措施第61-64页
    4.7 H公司基于财务共享服务的资金管理实施建议第64-68页
        4.7.1 推进财务共享服务中心的建设,营造良好的资金管理环境第64-65页
        4.7.2 加强信息系统建设,促进资金数据化第65页
        4.7.3 培育财务共享人才梯队,蓄力资金管理能力提升第65页
        4.7.4 优化资金资源配置,提升资金筹划能力第65-66页
        4.7.5 强化信息流、资金流的整体结合第66-68页
第五章 结论与展望第68-70页
    5.1 结论第68页
    5.2 研究不足及展望第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

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