企业全面预算管理问题研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章 绪论	第7-11页
·研究的背景及意义	第7页
·国内外研究文献综述	第7-10页
·研究的思路与方法	第10-11页
第二章 全面预算管理的基础理论	第11-18页
·全面预算管理的含义及特征	第11页
·全面预算编制的原则、依据和内容	第11-14页
·编制预算的方法及流程	第14-15页
·全面预算总目标及目标的分解	第15-16页
·全面预算的执行分析和调整	第16-18页
第三章 我国企业实施全面预算管理的现状及问题分析	第18-23页
·我国企业实施全面预算管理的现状	第18-20页
·我国企业全面预算管理存在的主要问题	第20-23页
第四章 企业全面预算管理控制	第23-29页
·全面预算管理控制的内容	第23页
·预算控制的模式	第23-25页
·预算控制模式的权变选择	第25-26页
·不同战略背景下的预算控制	第26-27页
·对处于不同产品生命周期的子公司的预算控制	第27-29页
第五章 全面预算管理体系在实施过程中采取的措施	第29-37页
·建立全员参与制度	第29-30页
·优化公司管理制度	第30-31页
·规范基础工作提高预算信息质量	第31页
·健全财务会计制度	第31-32页
·控制预算松弛，建立全面的业绩评价机制	第32-34页
·以企业战略目标为导向，实施战略预算管理	第34-37页
结束语	第37-38页
致谢	第38-39页
参考文献	第39页