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基于战略装车点规划的昆明铁路局装卸资源整合

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·问题的背景及提出第8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·国外、国内货运集中化发展现状和战略装车点的关系第9-13页
     ·国外货运集中化发展现状第9-11页
     ·国内货运集中化发展现状第11-12页
     ·货运集中化与战略装车点的关系第12-13页
   ·研究的主要内容、方法和技术路线第13页
   ·论文内容结构第13-16页
第二章 昆明铁路局战略装车点的规划第16-21页
   ·战略装车点和原有铁路货场的区别第16-17页
   ·昆明铁路局战略装车点的基本条件和建设规划第17-21页
     ·建设战略装车点基本条件和要求第17-18页
     ·昆明铁路局战略装车点建设规划第18-21页
第三章 昆明铁路局装卸管理现状第21-38页
   ·铁路装卸管理及作业组织第21-22页
     ·铁路装卸工作特点第21-22页
     ·铁路装卸工作的内容和重要性第22页
     ·铁路装卸作业组织形式第22页
   ·昆明铁路局装卸管理状况第22-32页
     ·装卸环境第23-29页
     ·装卸现状分析第29-32页
   ·昆明铁路局装卸面临的变化第32-35页
     ·装卸体制的变化第33-34页
     ·装卸市场结构的变化第34-35页
     ·装卸经营战略的变化第35页
     ·装卸技术手段的变化第35页
   ·昆明铁路局原有装卸资源组织的局限性第35-36页
   ·昆明铁路局装卸资源组织需要突破的难点第36-38页
     ·装卸设施与运输环境不相适应第36-37页
     ·装卸作业要适应现代物流发展的要求第37-38页
第四章 昆明铁路局装卸资源整合方法第38-47页
   ·战略装车点对铁路装卸作业提出的要求第38-39页
   ·装卸资源及其整合的概念第39-41页
     ·铁路装卸资源范畴第39页
     ·装卸资源整合概念第39-40页
     ·装卸资源整合的类型及原则第40-41页
   ·昆明铁路局装卸资源整合的几个内容第41-47页
     ·装卸资源成本管理第41-44页
     ·机械设备的合理配置第44-46页
     ·合理配置劳动力分布第46-47页
第五章 昆明铁路局装卸资源整合方案第47-57页
   ·装卸资源整合的预期目标第47页
   ·装卸机械设备整合第47-49页
   ·装卸部门人员整合第49-50页
   ·装卸业务整合第50-51页
   ·装卸部门组织完善第51-52页
   ·装卸资源整合与战略装车点的配套方案第52-55页
   ·装卸资源整合需注意的问题第55页
   ·财务指标和运输效率对整合效果的效验第55-57页
第六章 车站间装卸资源的调配支援和应急第57-62页
   ·战略装车点与其他车站装卸资源的调配支援第57-58页
     ·装卸资源调配支援的必要性第57-58页
     ·装卸资源相互调配支援的原则第58页
   ·装卸机械与劳动力资源调配支援第58-62页
     ·装卸机械调配支援第59-60页
     ·装卸劳动力调配支援第60-62页
第七章 结论与展望第62-64页
   ·结论第62-63页
   ·需要进一步研究的问题第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间主要的研究成果第68页

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