| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·企业竞争优势理论研究的起源 | 第9-11页 |
| ·企业竞争优势在中国的研究状况 | 第11-13页 |
| ·本课题研究的主要思路、方法和创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 企业竞争优势理论简述 | 第15-23页 |
| ·市场结构学派:企业的产业结构分析与竞争对手的研究 | 第15-16页 |
| ·资源基础学派:企业资源差异化的研究 | 第16-18页 |
| ·企业能力学派:竞争战略的行为与过程分析理论 | 第18-21页 |
| ·核心能力理论的竞争优势观 | 第19页 |
| ·基础能力理论的竞争优势观 | 第19-20页 |
| ·动态能力理论的竞争优势观 | 第20-21页 |
| ·基于流程能力理论的竞争优势观 | 第21页 |
| ·企业持续竞争优势理论 | 第21-23页 |
| 第3章 瑞泰科技竞争优势的现状分析 | 第23-41页 |
| ·瑞泰科技所在的行业现状及发展趋势 | 第23-27页 |
| ·我国耐火材料的现状及发展趋势 | 第23-25页 |
| ·瑞泰科技主营业务的发展趋势 | 第25-27页 |
| ·瑞泰科技的经营现状概述 | 第27-29页 |
| ·瑞泰科技竞争优势分析 | 第29-33页 |
| ·构筑瑞泰科技持续竞争优势的要素 | 第29-31页 |
| ·瑞泰科技竞争优势评价 | 第31-33页 |
| ·瑞泰科技竞争优势的来源 | 第33-41页 |
| ·精湛的技术(Remarkable Technology)是具有竞争优势的强大支柱 | 第35页 |
| ·正确的目标(Right Target)是提升竞争优势的重要法宝 | 第35-36页 |
| ·合适的经营策略(Rational Tactics)是增强竞争优势的关键举措 | 第36-38页 |
| ·信赖的商标(Reliable Trademark)是培育竞争优势的必然选择 | 第38-39页 |
| ·合作的团队(Reciprocal Team)是创造竞争优势的战斗堡垒 | 第39-40页 |
| ·真诚的回报(Reward truly)是发挥竞争优势的有效途径 | 第40-41页 |
| 第4章 提升瑞泰科技竞争优势的策略 | 第41-64页 |
| ·瑞泰科技竞争优势的发挥 | 第41-49页 |
| ·发挥品牌优势 构筑瑞泰科技市场竞争优势 | 第41-43页 |
| ·发挥技术优势 构筑瑞泰科技制造竞争优势 | 第43-45页 |
| ·发挥管理优势 构筑瑞泰科技人文竞争优势 | 第45-49页 |
| ·瑞泰科技竞争优势的培育 | 第49-64页 |
| ·着力资产管理，逐步提升公司价值 | 第50-54页 |
| ·着力资本运营管理，不断扩大产销规模 | 第54-56页 |
| ·着力制度建设，促进管理规范 | 第56-60页 |
| ·着力企业文化建设，培养高素质队伍 | 第60-64页 |
| 第5章 结论和建议 | 第64-65页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·建议 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第70页 |
