基于ERP的制造业成本管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景与意义 | 第7页 |
·研究现状综述 | 第7-9页 |
·本文的研究思路和研究内容 | 第9-11页 |
·研究思路 | 第9-10页 |
·研究内容 | 第10-11页 |
2 相关基础理论 | 第11-34页 |
·ERP及其体现的管理思想 | 第11-15页 |
·ERP成本管理与传统成本管理的区别 | 第15-18页 |
·成本管理模式 | 第18-23页 |
·标准成本模式 | 第18-20页 |
·作业成本管理模式 | 第20-21页 |
·主动成本控制模式 | 第21-22页 |
·目标——责任成本管理控制 | 第22页 |
·战略成本管理 | 第22-23页 |
·ERP成本管理原理 | 第23-34页 |
·ERP成本事前计划研究 | 第24-27页 |
·ERP成本事中控制研究 | 第27-31页 |
·ERP成本事后分析研究 | 第31-34页 |
3 基于ERP的制造业成本管理新体系 | 第34-48页 |
·制造企业的成本管理难点 | 第34-37页 |
·制造企业生产成本管理业务流程 | 第35-36页 |
·生产成本管理业务流程分析 | 第36页 |
·制造企业成本管理存在的问题 | 第36-37页 |
·基于ERP的成本管理新体系构想 | 第37-39页 |
·基于ERP的标准作业成本管理体系构建基础 | 第39-48页 |
·设置的成本类型 | 第39-40页 |
·重新划分作业中心 | 第40-42页 |
·修订工艺路线文件 | 第42页 |
·编制资源需求计划 | 第42-43页 |
·建立财务系统的核算流程 | 第43-45页 |
·实现集成业务 | 第45-48页 |
4 基于ERP的标准作业成本管理体系具体设计 | 第48-57页 |
·设计阶段作业成本的模拟与优化 | 第48-49页 |
·模拟设计产品成本 | 第48-49页 |
·优化产品设计 | 第49页 |
·采购阶段采购成本的控制 | 第49-50页 |
·制造阶段作业成本核算 | 第50-57页 |
·标准作业成本的制定 | 第50-54页 |
·实际作业成本的计算 | 第54-55页 |
·产品成本差异分析 | 第55-57页 |
5 实例应用及分析 | 第57-70页 |
·公司概况及成本管理的现状 | 第57-58页 |
·ERP环境下公司实施标准作业成本管理的可行性 | 第58-59页 |
·实施方法与步骤 | 第59-62页 |
·标准作业成本的制定 | 第62-64页 |
·实际成本计算 | 第64-66页 |
·差异分析 | 第66-68页 |
·小结 | 第68-70页 |
6 结论 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
在校学习期间所发表的论文 | 第76页 |