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基于ERP的制造业成本管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景与意义第7页
   ·研究现状综述第7-9页
   ·本文的研究思路和研究内容第9-11页
     ·研究思路第9-10页
     ·研究内容第10-11页
2 相关基础理论第11-34页
   ·ERP及其体现的管理思想第11-15页
   ·ERP成本管理与传统成本管理的区别第15-18页
   ·成本管理模式第18-23页
     ·标准成本模式第18-20页
     ·作业成本管理模式第20-21页
     ·主动成本控制模式第21-22页
     ·目标——责任成本管理控制第22页
     ·战略成本管理第22-23页
   ·ERP成本管理原理第23-34页
     ·ERP成本事前计划研究第24-27页
     ·ERP成本事中控制研究第27-31页
     ·ERP成本事后分析研究第31-34页
3 基于ERP的制造业成本管理新体系第34-48页
   ·制造企业的成本管理难点第34-37页
     ·制造企业生产成本管理业务流程第35-36页
     ·生产成本管理业务流程分析第36页
     ·制造企业成本管理存在的问题第36-37页
   ·基于ERP的成本管理新体系构想第37-39页
   ·基于ERP的标准作业成本管理体系构建基础第39-48页
     ·设置的成本类型第39-40页
     ·重新划分作业中心第40-42页
     ·修订工艺路线文件第42页
     ·编制资源需求计划第42-43页
     ·建立财务系统的核算流程第43-45页
     ·实现集成业务第45-48页
4 基于ERP的标准作业成本管理体系具体设计第48-57页
   ·设计阶段作业成本的模拟与优化第48-49页
     ·模拟设计产品成本第48-49页
     ·优化产品设计第49页
   ·采购阶段采购成本的控制第49-50页
   ·制造阶段作业成本核算第50-57页
     ·标准作业成本的制定第50-54页
     ·实际作业成本的计算第54-55页
     ·产品成本差异分析第55-57页
5 实例应用及分析第57-70页
   ·公司概况及成本管理的现状第57-58页
   ·ERP环境下公司实施标准作业成本管理的可行性第58-59页
   ·实施方法与步骤第59-62页
   ·标准作业成本的制定第62-64页
   ·实际成本计算第64-66页
   ·差异分析第66-68页
   ·小结第68-70页
6 结论第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页
在校学习期间所发表的论文第76页

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