H机械公司发展战略初探
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 1. H 机械公司的发展历程与现状概述 | 第12-16页 |
| ·公司概况 | 第12-14页 |
| ·中国航天科技集团概况 | 第12-13页 |
| ·公司的发展历程与现状 | 第13-14页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第14-15页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| 2. H 机械公司的外部环境和内部条件分析 | 第16-33页 |
| ·企业战略管理简述 | 第16-17页 |
| ·公司的外部环境分析 | 第17-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-22页 |
| ·中微观环境分析 | 第22-25页 |
| ·分析结论 | 第25-26页 |
| ·公司的内部条件分析 | 第26-33页 |
| ·运营管理状况 | 第27-29页 |
| ·产品及服务 | 第29-30页 |
| ·人力资源状况 | 第30-31页 |
| ·企业文化 | 第31-32页 |
| ·分析结论 | 第32-33页 |
| 3. H 机械公司的战略选择 | 第33-45页 |
| ·SWOT 分析 | 第33-34页 |
| ·公司的发展战略 | 第34-37页 |
| ·公司总体战略 | 第35页 |
| ·公司竞争战略 | 第35-37页 |
| ·公司战略选择的几个问题 | 第37-45页 |
| ·发展战略的方向问题 | 第37-38页 |
| ·发展战略的强度问题 | 第38-42页 |
| ·发展战略的路径问题 | 第42-45页 |
| 4. H 机械公司的战略实施 | 第45-57页 |
| ·深化公司改革，激发公司活力 | 第45-49页 |
| ·加强产品创新，提升公司竞争力 | 第49-51页 |
| ·强化人力资源管理，打造公司软实力 | 第51-52页 |
| ·传承和发展企业文化，提高公司凝聚力 | 第52-56页 |
| ·战略控制建议 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
