| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11页 |
| ·研究的思路与框架 | 第11-13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 2 相关理论概述 | 第15-25页 |
| ·战略概述 | 第15-16页 |
| ·战略管理内涵 | 第16-18页 |
| ·主要的战略管理理论 | 第18-22页 |
| ·战略管理的一般过程 | 第22-23页 |
| ·国内企业战略实践及战略管理研究学术观点 | 第23-25页 |
| 3 BG真空电器股份有限公司战略管理现状及存在问题分析 | 第25-36页 |
| ·BG公司基本情况 | 第26-29页 |
| ·BG公司战略发展存在的误区 | 第29-33页 |
| ·BG公司现行战略管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 4 BG股份有限公司战略因素分析 | 第36-45页 |
| ·外部因素分析 | 第36-39页 |
| ·内部因素分析 | 第39-41页 |
| ·竞争对手分析 | 第41-45页 |
| 5 BG真空电器股份有限公司战略规划与设计 | 第45-66页 |
| ·制定战略的原则 | 第45-48页 |
| ·基本战略思路 | 第48-49页 |
| ·建立战略导向型的组织结构 | 第49-52页 |
| ·发展战略选择 | 第52-56页 |
| ·竞争战略选择 | 第56-58页 |
| ·技术创新战略 | 第58-60页 |
| ·人力资源开发战略 | 第60-62页 |
| ·实施目标与计划管理体系 | 第62-64页 |
| ·管理创新:基于变化和动态特征的战略实施 | 第64-66页 |
| 6 BG公司战略的控制 | 第66-71页 |
| ·战略控制的原则 | 第66-67页 |
| ·战略控制的流程 | 第67-69页 |
| ·战略控制的方法 | 第69-71页 |
| 7 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |