华荣置业企业文化建设方案设计与实施
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·主题思想与框架结构 | 第10-11页 |
| ·研究方法与创新之处 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-16页 |
| ·企业文化理论的渊源及演进发展 | 第12-13页 |
| ·国外企业文化理论综述 | 第13-14页 |
| ·国内企业文化理论综述 | 第14-16页 |
| 3 华荣置业企业文化建设的现状、问题及成因 | 第16-27页 |
| ·母公司华荣集团企业文化建设情况 | 第16-20页 |
| ·子公司华荣置业企业文化建设情况 | 第20-21页 |
| ·华荣置业企业文化建设存在问题与原因 | 第21-27页 |
| 4 华荣置业企业文化建设方案设计 | 第27-35页 |
| ·指导思想与基本原则 | 第27-28页 |
| ·总体目标及阶段目标 | 第28-30页 |
| ·基本内容 | 第30-35页 |
| 5 华荣置业企业文化建设方案的实施 | 第35-45页 |
| ·提炼以企业精神为灵魂的价值观念体系 | 第35页 |
| ·实施现代企业形象战略 | 第35-36页 |
| ·实施制度再建工程 | 第36-38页 |
| ·实施典型示范工程 | 第38-39页 |
| ·创新企业文化的形式和载体 | 第39-40页 |
| ·实施步骤与保证措施 | 第40-42页 |
| ·预期效果的评估与风险防范 | 第42-45页 |
| 6 结论 | 第45-47页 |
| ·主要结论 | 第45页 |
| ·进一步研究的问题 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录: 组织文化评估量表 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
