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6Sigma管理在产品质量优化中的应用研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·文献综述第11-14页
     ·6Sigma管理产生背景第11页
     ·6Sigma管理在国内外的发展状况第11-13页
     ·6Sigma管理的实施第13-14页
   ·6Sigma管理的内涵第14-16页
   ·研究的方法和论文结构第16-18页
第二章 XK公司的6Sigma管理现状分析第18-28页
   ·XK公司及其组织结构第18-19页
     ·XK公司简介第18页
     ·XK公司的组织结构第18-19页
   ·XK公司产品介绍及磁头发展概况第19-22页
     ·XK公司的产品介绍第19-21页
     ·硬盘磁头的发展历程第21-22页
   ·XK公司产品的市场分析第22-23页
   ·XK 公司现有质量管理体系与6Sigma 管理的整合第23-25页
   ·XK 公司产品质量状况和6Sigma 改进模式选择第25-27页
     ·XK 公司的产品工艺及质量状况第25-26页
     ·XK 公司的6Sigma 的改进模型选择第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 6Sigma 质量管理和常用工具应用分析第28-43页
     ·S igma 的数理统计原理第28-30页
     ·6Sigma 的统计学含义第28-29页
     ·6Sigma 的漂移问题第29-30页
   ·6Sigma 改善步骤和常用工具应用分析第30-42页
     ·6Sigma 的DMAIC 改进步骤第30-31页
     ·6Sigma 质量管理的常用工具应用分析第31-42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 6Sigma 在DX 产品质量优化中的应用第43-65页
   ·DX 产品 WPE 性能优化项目背景介绍第43页
   ·6Sigma 项目的定义(Define)阶段第43-47页
   ·6Sigma 项目的测量系统可靠性分析第47-50页
   ·6Sigma 项目的分析(Analysis)阶段第50-55页
     ·分析产生问题的相关原因第50-53页
     ·分析产生问题的回归检验第53-55页
   ·6Sigma 项目的改进(Improve)阶段第55-58页
     ·检验测量方法和问题的确定第55-56页
     ·因素和实验水平选择以及实验安排第56页
     ·试验结果及数据分析第56-58页
     ·重新安排实验和结果验证第58页
   ·6Sigma 项目控制(Control)阶段第58-63页
     ·控制计划(Control Plan)的步骤和文件化实施第59-60页
     ·SPC 控制图第60-63页
   ·项目效果评价第63-64页
   ·本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69页

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