A专用车辆厂营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-24页 |
| ·选题的依据和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的依据 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·国内外学者研究状况综述 | 第10-22页 |
| ·国外学者研究状况综述 | 第10-18页 |
| ·国内学者研究状况综述 | 第18-22页 |
| ·本文研究的主要内容和创新之处 | 第22-24页 |
| 第2章 专用车市场现状分析 | 第24-36页 |
| ·专用汽车概述 | 第24-26页 |
| ·专用汽车的概念与分类 | 第24-25页 |
| ·专用汽车的特点 | 第25-26页 |
| ·专用汽车在汽车行业中的重要地位 | 第26页 |
| ·专用汽车市场需求分析 | 第26-28页 |
| ·专用汽车的市场特征 | 第26-27页 |
| ·专用汽车市场变化趋势 | 第27-28页 |
| ·我国专用汽车市场发展现状 | 第28-36页 |
| ·我国专用汽车发展的宏观环境 | 第28页 |
| ·我国专用汽车发展的历史回顾 | 第28-29页 |
| ·我国专用汽车的行业竞争状况 | 第29-30页 |
| ·我国专用汽车主要竞争对手分析 | 第30-31页 |
| ·影响我国专用汽车发展的主要因素 | 第31-32页 |
| ·我国专用汽车发展趋势及市场机遇 | 第32-36页 |
| 第3章 A专用车辆厂的竞争分析和竞争战略 | 第36-51页 |
| ·A专用车辆厂简介 | 第36-38页 |
| ·A专用车辆厂产品现状 | 第38-39页 |
| ·企业产品的特点 | 第38页 |
| ·企业产品的行业地位 | 第38-39页 |
| ·A专用车辆厂竞争分析 | 第39-43页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第39-40页 |
| ·替代品的威胁 | 第40-41页 |
| ·用户议价能力 | 第41页 |
| ·供应商的议价能力 | 第41-42页 |
| ·现有竞争者 | 第42-43页 |
| ·A专用车辆厂的 SWOT 分析 | 第43-48页 |
| ·优势 | 第43-44页 |
| ·劣势 | 第44-45页 |
| ·机会 | 第45-47页 |
| ·威胁 | 第47-48页 |
| ·A专用车辆厂的竞争战略选择 | 第48-51页 |
| ·竟争战略的主要构成因素和基本战略 | 第48-49页 |
| ·A专用车辆厂的竞争战略选择 | 第49-51页 |
| 第4章 A专用车辆厂的目标市场营销战略 | 第51-60页 |
| ·市场细分与目标市场选择 | 第51-55页 |
| ·专用汽车市场细分因素 | 第51-52页 |
| ·A专用车辆厂的目标市场选择及策略 | 第52-55页 |
| ·A专用车辆厂的产品定位 | 第55-60页 |
| ·A专用车辆厂产品差异化的途径 | 第55-57页 |
| ·A专用车辆厂的产品定位策略 | 第57-60页 |
| 第5章 A专用车辆厂营销策略制定 | 第60-77页 |
| ·产品策略 | 第60-63页 |
| ·专用汽车产品的层次 | 第60页 |
| ·A专用车辆厂的产品组合策略 | 第60-61页 |
| ·A专用车辆厂的品牌策略 | 第61-62页 |
| ·A专用车辆厂的新品开发策略 | 第62页 |
| ·A专用车辆厂优质服务策略 | 第62-63页 |
| ·营销渠道策略 | 第63-67页 |
| ·专用汽车分销渠道的特点 | 第63-64页 |
| ·A专用车辆厂的营销渠道策略 | 第64-67页 |
| ·价格和促销策略 | 第67-70页 |
| ·价格策略 | 第67-69页 |
| ·促销策略 | 第69-70页 |
| ·营销创新——“一对一”定制营销 | 第70-77页 |
| ·“一对一”定制营销的特点 | 第70-72页 |
| ·“一对一”定制营销的优点 | 第72页 |
| ·A专用车辆厂的“一对一”定制营销 | 第72-77页 |
| 第6章 结论与展望 | 第77-80页 |
| ·结论 | 第77页 |
| ·进一步工作的方向 | 第77-80页 |
| ·A专用车辆厂与行业领先者的差距与问题 | 第77-78页 |
| ·A专用车辆厂的发展思路 | 第78页 |
| ·主要措施 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
