| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 通信建设工程的项目管理 | 第10-17页 |
| ·通信工程项目的特点 | 第10-11页 |
| ·通信建设工程的项目风险 | 第11-12页 |
| ·通信建设工程的项目管理内涵 | 第12-14页 |
| ·通信建设工程的项目管理体系 | 第14-17页 |
| 第三章 辽宁移动公司 GSM 网通信基站扩建项目管理现状 | 第17-30页 |
| ·GSM 网建设项目概述 | 第17-20页 |
| ·辽宁移动公司通信基站建设项目管理模式 | 第20-28页 |
| ·辽宁移动公司通信基站建设项目管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 辽宁移动公司 GSM 网通信基站建设项目管理优化分析 | 第30-38页 |
| ·项目管理优化的原则与目标 | 第30-31页 |
| ·项目进度管理 | 第31-32页 |
| ·项目质量管理 | 第32-34页 |
| ·项目风险管理 | 第34-38页 |
| 第五章 辽宁移动公司 GSM 网通信基站建设项目管理优化的实施对策 | 第38-46页 |
| ·完善项目经理制，强化管理职能 | 第38-39页 |
| ·加强制度建设，提高项目进度管理能力 | 第39-41页 |
| ·提高全员参与意识，提高项目建设质量水平 | 第41-43页 |
| ·加强信息化建设，建立项目管理信息系统 | 第43-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 摘要 | 第50-52页 |
| Abstract | 第52-54页 |
