| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·前言 | 第7-8页 |
| ·电信重组背景 | 第8-9页 |
| ·电信重组的诱因 | 第9-11页 |
| ·电信重组的目标 | 第11-13页 |
| 第2章 国外主要电信运营商的重组历程及经营模式分析 | 第13-24页 |
| ·欧洲电信运营商 | 第13-15页 |
| ·美国电信运营商 | 第15-18页 |
| ·国外电信运营商经营模式总结 | 第18-24页 |
| 第3章 吉林铁通市场环境分析 | 第24-33页 |
| ·电信重组后市场竞争环境分析 | 第24-25页 |
| ·吉林省电信业整体市场状况分析 | 第25-28页 |
| ·吉林铁通经营现状分析 | 第28-31页 |
| ·吉林铁通经营情况总结分析 | 第31-33页 |
| 第4章 全业务运营时代吉林铁通的市场竞争策略 | 第33-45页 |
| ·市场定位与策略 | 第33-34页 |
| ·协同发展的合作模式与策略 | 第34页 |
| ·电信运营企业市场竞争策略与吉林铁通的对策 | 第34-38页 |
| ·重点业务竞争策略 | 第38-43页 |
| ·网络融合策略 | 第43-45页 |
| 第5章 吉林铁通实施竞争策略应注意的问题 | 第45-49页 |
| ·全业务运营对吉林铁通的要求 | 第45-47页 |
| ·吉林铁通应采取的措施 | 第47-49页 |
| 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 摘要 | 第53-54页 |
| Abstracts | 第54-55页 |