湖南弱势纸媒的困境与出路研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·课题来源与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点与不足 | 第12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 湖南弱势纸媒发展的困境分析 | 第14-21页 |
| ·弱势纸媒之间高度同质化 | 第14-17页 |
| ·从版面设置看报纸的同质化 | 第14-16页 |
| ·从报道内容看报纸的同质化 | 第16-17页 |
| ·弱势纸媒广告市场低迷 | 第17-19页 |
| ·弱势纸媒的读者市场不容乐观 | 第19-21页 |
| 第三章 湖南弱势纸媒发展困境的成因分析 | 第21-27页 |
| ·湖南弱势纸媒自身的欠缺 | 第21-23页 |
| ·弱势报纸经营结构不合理 | 第21-22页 |
| ·弱势报业内部“同质化”竞争 | 第22-23页 |
| ·弱势纸媒面临强势纸媒的激烈竞争 | 第23-24页 |
| ·来自电视、网络等新媒体的挑战 | 第24-25页 |
| ·弱势纸媒定位不当弱化了竞争力 | 第25-27页 |
| 第四章 湖南弱势纸媒走出困境的出路分析 | 第27-37页 |
| ·与新媒体联姻 | 第27-29页 |
| ·培养湖南弱势纸媒的核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·多样化的广告服务形式 | 第30-32页 |
| ·广告刊出式样的创新 | 第30页 |
| ·广告服务形式的延伸 | 第30-31页 |
| ·广告覆盖面的立体化和区域化 | 第31-32页 |
| ·实施效益型发行策略 | 第32-35页 |
| ·多渠道拓展零售市场，维系订户忠诚 | 第32-34页 |
| ·人性化发行服务 | 第34页 |
| ·实施数据库营销，维持读者和广告市场 | 第34-35页 |
| ·重视资本运营、提升人才的综合素质 | 第35-37页 |
| 第五章 案例分析:《当代商报》走出困境之路 | 第37-43页 |
| ·《当代商报》简介 | 第37页 |
| ·《当代商报》走出困境的对策 | 第37-43页 |
| ·推广OEC式动态管理 | 第37-39页 |
| ·完善《当代商报》广告业务绩效考核机制 | 第39-41页 |
| ·实施关系营销 | 第41页 |
| ·建立《当代商报》独特的销售主题(USP) | 第41-43页 |
| 总结与展望 | 第43-45页 |
| 1 主要结论 | 第43页 |
| 2 展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第52页 |
