| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 导言 | 第8-12页 |
| 1. 问题的提出 | 第8页 |
| 2. 选题的意义 | 第8-9页 |
| 3. 本文的假设、难点和创新点 | 第9页 |
| 4. 个案选择 | 第9-10页 |
| 5. 文献综述 | 第10页 |
| 6. 方法论说明 | 第10-11页 |
| 7. 可行性说明 | 第11页 |
| 8. 逻辑结构 | 第11-12页 |
| 第一章 问题的理论与现实背景 | 第12-20页 |
| 第一节 概念的厘定 | 第12-14页 |
| 一、政府公共管理 | 第12-13页 |
| 二、社会组织 | 第13-14页 |
| 三、社会组织公共性的边界界定 | 第14页 |
| 第二节 相关理论 | 第14-17页 |
| 一、政府管理的半径及方式 | 第14-15页 |
| 二、公共财政 | 第15-16页 |
| 三、政府与社会组织的关系 | 第16-17页 |
| 第三节 政府职能转变 | 第17-20页 |
| 一、定义与内容 | 第17-18页 |
| 二、社会组织参与政府事务 | 第18-20页 |
| 第二章 青少年工作与政府采购:“阳光中心”承接政府项目的模式 | 第20-50页 |
| 第一节 上海社区青少年工作的现状 | 第20-23页 |
| 一、共青团的职能 | 第20页 |
| 二、社区青少年工作现状 | 第20-23页 |
| 第二节 民非组织——“阳光中心”简介 | 第23-31页 |
| 一、成立背景 | 第23-27页 |
| 二、机构介绍 | 第27-30页 |
| 三、体制框架 | 第30-31页 |
| 第三节 “阳光中心”的运作 | 第31-50页 |
| 一、工作成效 | 第31-33页 |
| 二、案例分析 | 第33-50页 |
| 第三章 困境突破、机制与制度创新 | 第50-61页 |
| 第一节 困境突破 | 第50-55页 |
| 一、体制层面——政府管理半径的划分 | 第50-52页 |
| 二、法制层面——法律规定的不断完善 | 第52-53页 |
| 三、经济层面——应加大投入力度 | 第53-54页 |
| 四、其他历史遗留因素 | 第54-55页 |
| 第二节 机制与制度创新 | 第55-61页 |
| 一、政府公共管理的未来发展 | 第55-57页 |
| 二、制度创新建议 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录:《政府(社区青少年事务)服务采购合同》 | 第66-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |