四川石油管理局物资总公司业务流程再造研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·国内外研究概况 | 第7-10页 |
| ·国外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-25页 |
| ·业务流程再造理论 | 第13-21页 |
| ·BPR相关概念 | 第13-16页 |
| ·业务流程再造的管理理念及特点 | 第16页 |
| ·业务流程再造对组织结构的影响 | 第16-18页 |
| ·业务流程再造的设计方法 | 第18-21页 |
| ·物流管理基础理论 | 第21-25页 |
| ·现代物流管理概念和发展 | 第21-23页 |
| ·企业内部物流管理 | 第23-25页 |
| 第3章 川油物资总公司业务流程诊断与分析 | 第25-36页 |
| ·川油物资总公司概况 | 第25-27页 |
| ·川油物资总公司业务分析 | 第27-33页 |
| ·物资总公司物流业务现状 | 第27-28页 |
| ·物资总公司资源整合与业务功能 | 第28-33页 |
| ·川油物资总公司现行业务流程分析 | 第33-36页 |
| 第4章 川油物资总公司业务流程再造方案构建 | 第36-55页 |
| ·川油物资总公司业务流程再造的总体构想与原则 | 第36-37页 |
| ·川油物资总公司流程再造方法 | 第37-41页 |
| ·物资总公司流程再造关键点 | 第37-38页 |
| ·物资总公司流程再造步骤和方法 | 第38-41页 |
| ·川油物资总公司流程再造策略 | 第41-42页 |
| ·川油物资总公司的组织结构变革 | 第42-45页 |
| ·川油物资总公司核心业务流程的重塑 | 第45-55页 |
| ·采购管理流程设计 | 第45-52页 |
| ·发料管理流程设计 | 第52-53页 |
| ·库存管理流程设计 | 第53-54页 |
| ·配送管理流程设计 | 第54-55页 |
| 第5章 川油物资总公司业务流程再造的实施与控制 | 第55-59页 |
| ·业务流程再造的实施 | 第55-56页 |
| ·业务流程再造时应注意的问题 | 第56-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第64页 |
